DNF在中国火了11年，光荣归于腾讯游戏

　　无论如何，《龙之谷》已经是迄今最成功的“DNF竞品”了，盛大通过后续升级改进，维持了这个IP的生命力，并于2017年由腾讯代理推出手游；预计该IP的端游和手游今后都将维持每隔几年一部新品的节奏。然而，即便是3D界面、画面精良、具备创新要素的《龙之谷》，也未能真正动摇DNF的玩家基本盘，更不要说其他竞品了。

　　2011年，网易出品的《斩魂》上线，从评测和玩家评论来看，这款产品质量极高，画面精美，技能炫酷，打击感上佳，但是它的缺点也是致命的，付费点前置，装备非常花钱，副本难度大，后期内容十分匮乏和无聊，决战场中角色不平衡程度太高。最终，《斩魂》公测仅一年，便因为玩家数量的下滑开始不断合区，成为名不见经传的小众游戏。

　　2013年，另一家端游大厂畅游出马，代理韩国网游《暗影之剑》，这款产品2011年就已经在韩国公测，但直到2013年畅游才上线了国服版本，而且与韩服相比毫无特色。《暗影之剑》从品质上来说不如《斩魂》，玩法单调无聊，但凭借暗黑和传奇的融合画风以及成人版的噱头，吸引了一部分玩家。畅游官方对《暗影之剑》并没有太多宣传资源倾斜，导致玩家对产品的认知度非常低。该游戏在2014年停止运营，距离公测仅半年时间。

　　与DNF玩法类似的游戏远不止以上几款，腾讯自家后续还曾推出过动作格斗游戏《疾风之刃》《魂之猎手》，也没有获得太大的成功。纵观这些DNF的挑战者，黯然收场的原因尽管有细微差别，到归结为一句话，就是：游戏不好玩。端游大厂开发或代理的MMOACT游戏为什么会不好玩呢？这就回到了上面提到的话题，完美的数值系统、合理的游戏节奏、恰到好处的正反馈是长期打磨和不断优化的结果，模仿永远是只得其形不得精髓。

　　我们经常听到DNF玩家称呼自己的游戏角色为自己的“儿子、女儿”，这是因为DNF项目组有意在游戏中注入情感因素，在PVP、PVE之外，让玩家去挖掘和体验角色养成的过程以及获得的成就感。按照腾讯运营团队的定义，恋爱养成、竞猜和卡牌是最重要的DNF外围玩法。在厮杀一段时间、做完手头任务之后，DNF玩家不用离开游戏去放松，而是可以在游戏内部直接换心情；用户黏性因此大有提高。

　　外围玩法并非DNF首创，很多MMO游戏都有生活气息浓厚或者乐趣十足的外围玩法，比如《巫师3》中大名鼎鼎的昆特牌、《魔兽世界》中的钓鱼采矿、《天涯明月刀》中的赛马、《逆水寒》中的混江湖……乍看之下，外围玩法不过是核心玩法的附庸，显得可有可无，但它们是游戏在IP化过程中不可或缺的元素。如果没有这些外围玩法，整个MMO游戏的核心玩法将是单薄且碎片化的，远不能重现那个内涵丰富、无所不包的MMO背景世界观，玩家的代入感自然也不会那么强。

　　每一款游戏，为了保证自身的辨识度和竞争力，必然要具备足够鲜明的核心玩法，这一命题天然地决定了一款游戏的硬核受众范围是极其有限的。不过，这并不意味着游戏不能通过其他方式最大限度地吸引非硬核玩家。大部分成功的MMO游戏都是通过“硬核+外围”的方式构建起来的：有完备的世界观背书，所以更具包容性，可以通过丰富的外围内容，使得硬核玩家与其余玩家各安其位，找到不同玩法带来的不同乐趣。厂商们需要做的，是处理好核心玩法与外围玩法的关系。

　　单机游戏如《塞尔达传说》《侠盗猎车手》等，往往具备很高的自由度；但是网游不同，因为网游有用户交互，很难做到单机沙盒游戏那样的自由度。DNF强调的是“包容”理念，尽最大的努力为不同的玩家创造游戏环境。在这里，土豪玩家可以秀装备属性，平民玩家可以秀操作，休闲玩家可以养儿子养女儿，社交玩家可以组队下图，独狼玩家可以单刷副本。只要DNF能够维持这种包容性，它的用户基础就不会被侵蚀。

　　最出色的运营：光荣归于腾讯游戏

　　无论多么好玩的游戏，如果运营工作不到位，同样不可能火下去——《H1Z1》便是典型。提起吃鸡游戏，绝大部分人想到的都是蓝洞的《绝地求生》，但在这款游戏大红大紫之前，黎明公司的《H1Z1》早就开创了“大逃杀”玩法。一开始，《H1Z1》只有生存模式，后来加入了大逃杀模式，并先于蓝洞推出了独立的大逃杀版本。但是自2016年3月《绝地求生》发布后，抢占先机的《H1Z1》迅速走向没落。除了产品质量之外，最关键的是，黎明公司一直对大逃杀玩法缺乏足够的重视，甚至多次针对中国玩家锁区，丧失了大量用户，坐看竞争对手超车。

　　什么是运营？运营就是通过各种附着在产品上的手段，提升产品对玩家的吸引力。游戏运营与游戏生命周期是息息相关的：上线阶段如何拉新？上升阶段如何促留存？成熟阶段如何挖掘用户潜力？下滑阶段如何刺激用户回流？关于这些问题，每款游戏、每家厂商的思考与回答都是不同的。有玩家评价道：“DNF或许不是格斗游戏中最好的，或许不是最还原街机游戏的网游，但他绝对是运营最出色的格斗游戏。” 

　　腾讯成为中国游戏市场的霸主，最大的功臣当属其社交平台。早在DNF国服版本公测的2008年，腾讯社交软件用户数量就已经达到4.3亿人，具备无人能及的流量优势。DNF上线之后，腾讯将整个社交系统与DNF进行深度绑定，发动了一切可以发动的力量向DNF引流，QQ、QQ音乐、QQ空间、腾讯官网、TT浏览器全都成了DNF的宣传阵地。全产品线疯狂导量的效果是显而易见的，短期之内就打开了局面。

　　问题是，腾讯旗下不只有DNF一款游戏，为什么愿意将所有重点资源应用在DNF身上？这要从当年游戏市场的竞争格局和腾讯的布局说起。2008年正是端游市场群雄割据的年代，靠《传奇》系列奠定了市场地位的盛大稳坐头把交椅，网易市场份额稍微领先腾讯，九城、巨人、完美、搜狐、久游等第二梯队厂商也具备举足轻重的地位。在群雄逐鹿、江山未定的状态下，一个爆款新产品完全可能颠覆全市场。

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!