全球疯狂“复制”阿里巴巴

其中，支付业务 MercadoPago 上线于 2003 年，主要是为了解决在线付款的问题，Mercado Libre 的用户可以在线下商店 " 充值 " 他们的 Mercado Pago 帐户。

Mercado Libre 还有线上支付业务 MercadoPago

当时拉丁美洲很大程度上是一个以现金为基础的支付生态，因为 70% 的人口没有银行帐户，而近一半的人没有信用卡。

随着互联网的普及，作为在当地较早铺开业务的电子钱包产品，Mercado Pago 目前已有超过 1 亿注册用户。除了在 Mercado Libre 上购物外，Mercado Pago 使用范围还扩大到 Mercado Libre 体系外，比如消费者可以 Mercado Pago 账户之间转账，或者支付水电费、网费、租金等费用。

而且支付业务也成为了 Mercado Libre 重要的增长来源。Q2 财报显示，Mercado Libre 的 GMV 为 50 亿美元，而通过 Mercado Pago 支付的总金额已经达到 112 亿美元。

Mercado Libre 还有自己的 " 菜鸟 " ——快递业务 Mercado Envios；类似于 " 阿里妈妈 " 的广告业务 Mercado Libre advertising；为商家提供 SaaS 服务的运营平台 Mercado Shops。

整体来看，拉美的电商市场发展远远落后于中国电商的发展进程，毕竟 2016 年，当中国电子商务服务业市场营收规模达到 2.45 万亿美元时，拉美电商市场仍处于萌芽阶段，电商市场规模仅 200 亿美元。

但从未来的视角来看，拉美的电子商务正处在快速增长期。2019 年拉美的跨境电商业务比 2018 年增长了 37％，是唯一一个比亚太地区增长更快的地区。

eMarketer 的报告显示，2019 年拉美一跃成为全球第四大零售市场，预计 2021 年拉美电商规模将达 1180 亿美元。

Mercado Libre 的财报数据也证实了这一点。2017 年、2018 年、2019 年，该公司年营收分别增长 60%、18% 和 44%。其中，2019 年的营收为 22.96 亿美元，比 2016 年的 8.44 亿美元增长了 172%。

基于市场地位和潜在空间的考量，Mercado Libre 受到资本市场看好。根据招商证券数据，2010-2019 年末，Mercado Libre 股价十年间上涨了 10.38 倍。

Mercado Libre 还在进一步扩张。

它正计划从电商市场较饱和的中国拉拢卖家。在招商条件中，Mercado Libre 称，" 如果您在其它平台有运营经验，产品客单价超过 USD15, 月 GMV 达到 6 万美金 , 即可申请开店。"

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Flipkart：背靠沃尔玛，与亚马逊开战

由于人口众多，市场前景巨大，在全球互联网中，印度越来越重要。而电商作为一个盛产巨头的行业，印度电商发展也开始受到外界的关注。

注册于新加坡、总部位于印度班加罗尔的 Flipkart 是印度当下最大的电商平台，拥有 2 亿多注册客户，产品超过 1.5 亿种，涉及 80 多个类别。目前，Flipkart 已经与超过 20 万个卖家和 25 万个小卖家如工匠进行了合作。

数据显示，自 2015 年以来，Flipkart 营收保持两位甚至三位数的增长，在 2018 财年和 2019 财年分别同比增长 39% 和 43%。

Flipkart 最近几年营收增长情况，图片来自 Craft.co

疫情期间，Flipkart 的业绩更是表现亮眼。

最近每月访问量超过 15 亿次，2020 财年月活跃客户增长了 45％，每位客户的交易增长了 30％。自今年 4 月以来，Flipkart 平台上新签约的卖家增加了 125％。

来自美国的电商巨头亚马逊是 Flipkart 的竞争对手，按照 Flipkart 的说法，它在印度电子商务市场中拥有 60% 以上的市场份额，而亚马逊拥有约 30% 的市场份额。

根据总部位于班加罗尔的市场研究公司 RedSeer Consulting 的数据也认为，两家合并占据印度 90% 的市场份额。

作为一家印度本土的企业，Flipkart 凭什么能超越亚马逊呢？

值得注意的是，Flipkart 的两位创始人 Sachin Bansal 和 BinnyBansal 都曾经是亚马逊的员工。

2007 年，两人从亚马逊离职启动了 Flipkart 创业项目，当时他们的想法是做一个比价类的网站，但后来发现印度的电商并不发达，现有的一些网站体验不好，所以决定改做电商网站。

和亚马逊一样，Flipkart 早期也主要做图书自营销售，渐渐地，这个平台在卖书领域声名鹊起。

很快 Flipkart 拿到了第一轮融资，有超过六家风险投资公司的报价，最终老虎全球基金以 3000 多万美元的估值给 Flipkart 投资了 1000 万美元。

到了 2009 年底，Flipkart 的员工从最开始的两人增长到了 100 多人，已成为印度最大的书商。到 2011 年 6 月，Flipkart 平均每分钟的销售 6 本书。

因此该公司开始丰富商品品类，尤其是手机销售。2012 年下半年，Flipkart 已成为印度当地最大电商公司。2013 年，该平台开始转型，向阿里巴巴学习，由自营向第三方商家开放。

恰逢此时，亚马逊也刚进入印度市场时，依靠低价策略，薄利多销的模式让亚马逊在印度迅速崛起。对手来势汹汹。

为了同亚马逊竞争，Flipkart 采取的策略是确保在手机销售业务上的优势，" 在与亚马逊的竞争中，Flipkart 的战略很明确。短期内专注于高 GMV（成交总额）的产品类别，比如手机和电子产品。"

Flipkart 首页图，图片来自 Flipkart 网站

自媒体 " 志象网 " 引用印度知名财经记者 Mihir Dalal 的说法，智能手机销售业务目前占印度电商总量的 40% 至 50%。

2019 年，根据最新的《Counterpoint Research》报告显示，在印度第三季度的智能手机在线销售中，零售商 Flipkart 以 57% 的市场份额领先，亚马逊占 33% 的市场份额，位列第二。

此外，Flipkart 也在物流和支付方面发力，建立了自己的物流体系，在大城市将送货时间保证在了 24 小时以内，在二三线城市也能确保 2-3 天将商品送到消费者手中。

在支付业务方面，Flipkart 曾在 2013 年推出 PayZippy 业务，并向外界开放，不过最终因发展不顺已于 2014 年关闭。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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