中国在线视频行业研究：谁抢走了你的屏幕？

腾讯的闭环是基于文学、影视、动漫、电竞、游戏，最终围绕IP将各个孤岛打通，形成一个完整的生态系统。用户在这样的生态中更容易沉浸，但是短板也十分明显，没有电商来迈出左后一步变现的操作，养家的重任只能依靠的是广告收入和会员收入，当然还有游戏收入，据腾讯的最新财报显示，游戏收入占到了腾讯营收的半壁江山。

2018年至今，市场上出现了一大批精品剧集，在各大社交平台引发激烈讨论。

（图片来自网娱观察）

其中精品剧包括《延禧攻略》《如懿传》，以及现象级都市剧《都挺好》。如今我国的电视剧制作水平已经进入到了一种工业化生产的模式中，然而主要问题在于剧本和故事的选择，以及演员的自我修养。

一些剧集有意开始启用一些新人作为主角，同时请一些知名实力派演员扮演配角来帮助提高整体水平，这或许是新旧交替的必经阶段，中国影视需要一批敬业的实力派年轻代演员站出来。

另一类则是选秀综艺的爆发，从爱奇艺的《中国有嘻哈》第一次试水，到腾讯的两部《创造营》，以及《偶像练习生》等等，限秀令出台之后，选秀节目的水准也是水涨船高。腾讯的两届创造营，强互动性实实在在帮助腾讯视频刷了一波数据，同时也帮助腾讯系产品进行了大量曝光。

06 在线视频的商业可能：会员和广告仍是大头，5G和AR将是机会

1） 会员和广告

会员收入结构的成型，主要依赖于版权运营。独家内容给了平台收取会员费用，甚至额外支付观看费用的底气。

广告的价值来自于流量。尽管数据显示在线视频的用户正在逐年增加，但是与之相伴的是付费会员的数量也在增加。这对于平台来说是一件好事，但是对广告主来书则不然。会员免广告的特权意味着广告主花钱可能并无法买到理想的曝光量，而且随着会员比例的升高，这样的情况只会越来越糟。

因此，考察广告转化成了一个重要指标。电商的接入将会让这一指标的结果更加明确，事实上，今年的京东6·18就已经与众多视频平台合作，一旦数据流打通，对于内容变现的回溯将会更加直接的反哺到内容上去。

2）攻占更多的屏幕

流媒体技术发端与美国，在美国流媒体技术的应用已经非常普遍，比如惠普公司的产品发布和销售人员培训都用网络视频进行。

视频流媒体的战场，是对屏幕的争夺。

从PC到移动端，在线视频实现了对PC显示器和手机屏幕的占领，如果说PC端在线视频网站更胜一筹，那么移动端消费者的注意力则被后来者短视频抢去大半。腾讯视频、爱奇艺、优酷、B站都推出了自己的电视应用，未来互联网电视将会更加普及。

前不久，老牌在线教育企业沪江因为在没有网络视听许可证的情况下，擅自从事网络视听节目的制作和传播而被约谈。早在2014年左右，BAT就已经开始了在在线教育领域的布局，曾经的网易云课堂，以及知识付费开展的一系列视频课程，都为在线视频拓展新的可能。

3）技术革新

5G技术的到来，高频高速的特点，让更高分辨率和更高帧率的视频内容传播成为可能。如今视频内容已经可以达到8K甚至更高。未来展现在人们面前的将会是一个越来越清晰的数字世界。

AR技术的突飞猛进，让视频这种形式提高了一个维度。同时强大的交互性，也为未来众多内容为基础的行业提供了更多可能。

这两项技术的升级，或许会给整个在线视频行业带来一场全新的洗牌。目前已知的中国传统三大电信运营商，都已经开始在4K视频布局。到那个时候，或许设备和视频编解码将会重新夺回内容的话语权，比如起个大早赶个晚集的暴风和迅雷，都需要一个这样扬眉吐气的时刻。

07 海外流媒体市场：一时半会儿还进不了中国市场

目前国外的流媒体市场随着迪士尼对福克斯的收购，竞争格局进入了更加激烈的阶段。而这些竞争者中，以迪士尼和奈飞两家最为实力雄厚，HBO、Hulu、亚马逊等也都在紧张备战，苹果最新发布会之后，也许宣布加入流媒体战局。

和国内的市场相比，国外市场的竞争更多的是通过自有的资源，以迪士尼自有的优质电影和剧集为例，背后是一家传统的好莱坞电影公司，其收入的主要来源是会员收入。

反观国内头部在线视频平台，腾讯视频、爱奇艺、优酷都多少显得不那么接地气，尽管有自制剧的尝试，更多的花费则是在购置版权上。

如今，奈飞的全球化布局已经启动，例如以韩国、日本等国的特色文化为基础，拍摄剧集，打入这些国家的流媒体市场。如今的中国市场，依然在黑暗森林中漫步，显然这块孤独的角斗场中，以购买他们版权为核心竞争力的玩家们，还没有做好给奈飞们敞开的准备。

【来源：节点财经              作者： Walter】

（编辑：应用网_阳江站长网）

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