漫谈安防零部件企业的供应商管理

　　Z电机公司每年针对供应商有一定的降价比例要求，对于表现优异的供应商可以给与议价特权，比如对于一般供应商要求年度调价10%，而对于表现靠前的优秀供应商可以放宽至8%，这种议价特权与供应商的切身利益直接相关，无疑是对供应商的较大激励。

　　4.参与产品开发权

　　让供应商参与前期产品开发，提前了解产品品质要求和品质标准，有利于供应商在后续供货中取得先机。同时也是对供应商能力和技术实力的肯定，对供应商的信任和重视的体现，有助于建立深入的战略合作伙伴关系。

　　总之，安防零部件企业的竞争力水平在很大程度反映了供应商的管理水平，因此供应商对企业的生存和发展至关重要。我们安防零部件企业应以打造具有竞争力的供应生态圈作为发展目标，积极做好供应商管理工作，最终制胜于市场。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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