蚂蚁mPaaS:在荒原播下火种,在山巅眺望未来
交通方式的制约能决定历史的走向,出行方式的变革会敲响时代的钟声。2017年,在高铁网络像毛细血管一样贯通中国大地的时候,日渐增多的旅客们发现,他们也需要一组可靠的网络工具作为配套——它必须足够高速、足够精密,在数字化浪潮中游刃有余。 基建和“数字基建”齐头并进,12306不断加快追赶科技创新的脚步。 2017年8月,mPaaS团队入驻12306办公现场。这次合作得到了当时主管金融云业务的蚂蚁集团副总裁刘伟光高度重视,他向前线将士下达命令:无论如何,以支持好12306项目为第一优先。 来之不易的机会,同时也是不容失误的挑战,面对这个开发周期需要1年以上的大体量App,没有人敢掉以轻心。全团队集结待命,从客户方手中接下第一个需求:先把国庆期间的出行高峰支撑住。 这是一次互联网公司和传统软件公司开发流程的碰撞,团队在完全陌生的环境里上马开工。铁科院员工配合10多人的mPaaS团队加班加点,终于在一个月时间里完成了12306基础功能的优化。国庆黄金周来临,游客出行带来的购票高峰平稳度过。 团队舒了口气:还好,不辱使命。 客户方啧啧赞赏:不错啊,那你们把春运也支持了吧。 我不知道驻场12306的蚂蚁集团高级无线开发工程师杨薇听到这个需求时是什么表情,但是,总之,为了应对春运可能出现的极限情况,蚂蚁金融云团队精锐尽出:研发、部署、网关、容灾……技术人员各就其位,动辄加班到凌晨两三点。春运前,12306终于在双方人马的合力改造下“脱胎换骨”:外表看来一如往常,其内核却已变成了一个全新的App。 “UI(用户界面)还跟原先长得一模一样,用户的操作行为是一样的。”杨薇介绍说,“但是内容全变了,客户端框架和整个前端页面全部重写了。” 湖面平静无波,水底暗流涌动。12月,新版12306开始有条不紊地进行外部灰度测试。作为一款自带热点的App,社交媒体上出现了一面倒的好评:大家都升级12306了吗?新版本的体验变好了! 评论者云集:“是的!”“同感!” 时针拨向2018年,我们见证了文章开头那一幕。2018年春运共计运送29.8亿人次,累计输送旅客3.82亿人,归乡的游子们点击屏幕,无形的票面凭证在数据信道中流转,数千万人回到家乡与亲人拥抱,列车冲破雨幕,引擎在晨风中轰鸣。 代码背后饱含悲喜,他们路途通畅,安稳无虞。 那一年,火焰从无声处燃起,将要照彻长夜。 03 群山之巅 首战告捷,mPaaS奔向更险峻的山岭。 或者说,是更多崇山峻岭选择了它。自12306为始,一众金融机构向mPaaS抛出了橄榄枝。2018年3月,刚从12306项目中抽身出来的杨薇马不停蹄转投广发银行,这是一家成立30余年的老牌股份行,同时也是mPaaS服务的首个金融行业客户。 作为总资产达到2.6万亿的庞然大物,广发银行面临的问题远比12306复杂:它的业务可不仅仅是购票售票,更有借贷、还款、理财、商城,众多业务模块纠缠在一起。mPaaS团队只能边拆边改,将一团乱麻的业务化为框架上可以灵活插拔的组件。 部署、测试、投产,蚂蚁集团员工在广发银行来来去去,为新框架的搭建扫平障碍。8月中,广发银行信用卡App“发现精彩”率先上线,手机银行App直接承继了它的部分子功能,开发进度紧随其后。 “这也是mPaaS平台的优势。只要是使用mPaaS开发的功能,就可以直接复用。”在教会广发银行技术团队使用mPaaS之后,杨薇终于清闲了一阵子,她只在手机银行App上线之前去看了一眼,一切运转如常。 《一代宗师》讲武学:过手如登山,一步一重天。 技术何尝不是如此?登临群山,步步不敢怠慢。 山路险峻难行,幸好mPaaS也已今非昔比:2015年至今,mPaaS已经迭代了三个版本。从专注网关、消息推送等核心能力的mPaaS 1.0,到加入了发布平台、热修复、离线包等功能的mPaaS 2.0,工具库日臻完善。张亮形容,这时的mPaaS已经具有“颠覆传统金融机构研发模式”的潜力。 2017年底,mPaaS演化到3.0版本。在智能化方面的技术积淀,从App研发、发布到分析、运营的全生命周期管理,让它跳出一个单纯开发框架的领域,成为一座坚实的“移动中台”。 我问祁晓龙:如今的mPaaS相较于市场上其他竞品,你认为最特别、最不可替代的功能是什么? 他给出的答案是:小程序。 “对金融机构客户来说,小程序是一个非常新的概念。”祁晓龙说,许多金融机构希望做一些开放性的尝试,让更多合作伙伴入驻自身App,开辟新的流量通道。这些“外部入驻”从前是以H5页面居多,受制于呈现方式僵化、加载时间长等问题,用户的体验并不好。 房东急于将空屋出租,租客却苦于不得其门而入。小程序后来居上,为这些“房东”和“租客”指明了一条新的道路。 “mPaaS承担的一个重要职责,是用自身的技术创新带动客户的业务创新。”张亮对这个问题看得更透彻些:过去几年,银行业开始提出“开放银行”的概念,试图让银行变得无处不在——说白了,就是让银行的更多业务直接融入到场景之中。 这是一个超前于时代的概念,没有人说得清“开放银行”的未来在哪个方向。金融机构们把目光聚焦在支付宝的“小程序生态”上,这种模式把轻量化的入口堆放在旗舰级应用上,种类繁多的功能和服务被分门别类,用户就像在巨大的母舰上凭栏四望,跃上一艘快艇,即可乘风破浪。 mPaaS 3.0顺势而为,将小程序能力拆分为一个纯技术方案,供客户任意调用。金融机构以小程序为载体推进自身的业务开放,第三方也能够通过小程序入驻App,进一步丰富业务场景。“这是他们愿意去探索和尝试的一个方向。”祁晓龙说。 (编辑:应用网_阳江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |