高通的“盛世与危言”

保罗的CEO时代，以高通与诺基亚长达三年的纠纷掀起序幕。2005年11月，在接到诺基亚起诉后不久，高通选择了反向起诉。同月，高通在美国联邦法院提起诉讼，指控诺基亚在美国销售的手机侵犯了该公司的12项专利。在此后两年中，高通先后在美洲、欧洲等全球三大洲向诺基亚提起11起法律诉讼。

在2007年4月，高通对诺基亚的协议期临近截止前，诺基亚的态度出现了松动，表示愿意支付2000万美元，以获得当年第二季度的专利使用权。不出所料，高通拒绝了这笔资金，其总法律顾问里欧·鲁平在回应时称，“2000万美元没有任何法律意义，诺基亚没有权利这样做，它们不能自己确定授权费用的金额”。

谈判陷入僵局。这一年秋天，诺基亚宣布将从博通、STMicroelectronics及英飞凌公司处购买芯片，意为对高通芯片的放弃。

在当时许多分析师的眼中，这一结果对高通带来的负面影响更大。彼时诺基亚不仅是手机行业中的绝对龙头，而且市场份额还在持续扩大，在2007年达到全球手机出货量的49%，迄今为止，这都是一个无人能媲美的比例。因此，甚至有人认为，这会影响3G的发展速度。

他们忽略了外界的变化。日后，当人们回顾这一年时，已经清晰地认识到，对于整个通信行业来说，包括手机厂商、运营商、芯片、无线公司等，2007年被称为智能手机元年、又是移动互联网元年，这意味着一个新时代的到来，而时至今日，这一时代仍在延续。

时年1月，第一代iPhone面世；该年底，谷歌推出第一代Android系统，而搭载该系统的首款手机也于次年上市。

这不仅颠覆了手机行业，iOS和Android出现甚至改变了无线通讯行业一个长期存在的现象：3G网络在发展了7、8年后已经缺乏创新动力，大多数从业者认为，既然2G用来通话和短信已经足够，为什么需要更快的网速？

苹果创始人乔布斯随后用App Store回答了这个问题，伴随着iPhone的走红，连打开App都需要等待3分钟的2G网络被加快了淘汰步伐。

力推3G网络的高通无疑是受益者之一，“毫无疑问，iPhone一个非常积极的影响是让主流人群想去用设备获取更多数据，”保罗在一次采访中感慨说，“高通曾花了大量资金来宣传3G，但都没有像iPhone效果这样好”。

在3G标准的选择上，iPhone使用了高通主导的CDMA和WCDMA技术，而非英特尔的WiMAX。英特尔曾试图以3.5G的网络标准WiMAX争取在移动网络中的地位，并于2007年被国际电信联盟接纳为全球第四个3G标准，分配到了全球频率，这本该对高通形成直面威胁。然而，在以iPhone为主导的智能手机纷纷选择另一标准后，WiMAX声量逐渐走弱，最终退出市场。

当然，在2007年，除了在行业标准上的“躺赢“，高通还做了一件影响深远的事情——推出了Snapdragon芯片品牌。5年后，当这一品牌希望在中国大肆推广时，高通从征集的100个备选项中选择了“骁龙”这一名称。

骁龙的诞生，也直接催生了高通与苹果之间的合作。此前，保罗和乔布斯早已认识，行业间流传着这么一个故事：1998年，还不是CEO的保罗找到乔布斯，向他阐述了一个“将手机和掌上电脑合在一起”的想法，但由于当时乔布斯正在将注意力放在iMac上，无暇顾及，合作也就不了了之。

10年之后，当乔布斯和保罗再次坐在一起时，前者刚刚推出一款或将取代PC的新型手机，而后者则已接任全球最大CDMA公司的CEO，并拥有了支持3G制式的手机芯片。这一次，两人一拍即合，从划时代的iPhone4开始，苹果选择了搭载高通芯片，为此，苹果的每部iPhone将向高通支付7.5美元专利费用。

随着新时代的到来，诺基亚也走向衰败，自2007年达到49%的市场份额巅峰后，次年，该数字便缩减至40%，此后更是逐年走低。

没有证据表明，这一系列变化直接使诺基亚重新考量了与高通之间的关系，不过，2008年10月，诺基亚宣布与高通和解，根据协议内容，双方签署了一项长达15年的协议，而诺基亚为此向高通付出了22.8亿美元的专利费。

03 “无人幸免”

几乎没有人喜欢高通的专利费。

但事实证明，在3G时代，无论是运营商还是设备商，无人能够绕过这笔费用，它被称为“高通税”。4G来临前夕，这种不满终于得到发泄。

与2G向3G转换一样，每一代技术升级，都会进行通讯标准的重新确立。在CDMA上享尽红利的高通，自然早早开始筹划下一代通讯标准，也就是建立在CDMA基础上的UMB。然而，尽管UMB在速率上颇具优势，但3G时代刚刚尝尽高通专利费折磨的运营商们却早已望而生畏，无一愿意支持。

2008年，高通不得不宣布放弃UMB，转而支持另一种4G标准LTE。两者最明显的区别是，高通独占UMB的所有专利，但LTE的专利则由多家企业共同持有。在此后宣布的全球4G标准必要专利中，美国共有有1661件核心专利，其中高通拥有655件。

这是否意味着高通失去了过往的“垄断地位”？答案是否定的。

经过多年发展，高通早已不仅是当年的CDMA公司，而是转身成为移动芯片厂商，常年稳居手机芯片出货量首位。在2013年，骁龙更改了芯片产品线的命名方式，以400/600/800三个等级开始划分，从此以后，在智能手机中，骁龙800系列几乎与“旗舰机”划上了等号，更有人喊出“无骁龙、不旗舰”的口号。

一如既往，高通在手机芯片的收费方式相当“强硬”，约定为手机整机销售额的3%至5%。从手机厂商的角度看，这并不合理，举例来说，如果一款使用高通芯片的手机销售100美元，需要付给高通5美元，当这款手机增加了镜头或内存等部件，从而将售价提升至150美元时，即使新增部件与芯片毫无关系，但付给高通的费用却要增至7.5美元。

依然有人试图反抗。在中国市场上，一贯特立独行的魅族尝试避开高通，转而采用三星、联发科芯片，甚至有传闻称，魅族创始人黄章宣称，宁愿失去电信市场也绝不向高通妥协。但事实证明，消费者并不会为这种“反抗”情怀买单，2017年，当魅族将联发科芯片用在最新的旗舰机Pro 7上时，迎来了史上最严重的出货量滑铁卢，最终销量仅为几十万台。

不仅如此，尽管魅族坚持使用联发科芯片，但却仍在2016年受到高通的起诉，理由是，魅族侵犯了高通的3G/4G通讯专利。

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!