亚马逊高管解读财报:预计Q3营收870亿-930亿美元 同比增长24%-33%

北京时间7月31日下午消息，亚马逊今天发布了2020财年第二季度财报。报告显示，亚马逊第二季度净利润为52.43亿美元，较上年同期的26.25亿美元增长100%；净销售额为889.12亿美元，较上年同期的634.04亿美元增长40%，不计入汇率变动的影响为同比增长41%。亚马逊第二季度净销售额和每股收益均超出华尔街分析师此前预期，且第三季度营收展望也超出预期，从而推动其盘后股价大幅上涨近5%。

财报发布后，亚马逊CFO布莱恩·奥萨维斯基（Brian Olsavsky）投资者关系主管戴夫·菲尔德斯（Dave Fildes）回答了投资者提问。

以下是电话会议实录：

瑞银分析师Eric Sheridan：可否请公司介绍一下6月底到7月份这段时间的业务表现？如我们在上次财报会上所谈的，公司加强了生活必需品业务，减少非必需品的销售。目前这两部分产品销售组合的比例是什么样的？公司何时可以恢复正常的次日达和两日达送货服务，以驱动Prime会员业务的增长？以上所提到的这些业务在不同地区的表现是怎样的？

布莱恩·奥萨维斯基：关于趋势，我记得在四月末的时候提到过说，公司在三月和四月份采取了一些措施，减少仓库非必需品的库存，然后在四月中旬的时候，取消了这些措施。从那时候起，公司的渠道组合开始恢复正常化。尤其是到了四月末五月初，我们当时预计，因为很多买家可以在自发货和仓储物流两个选项上自由选择，所以会有自发货订单数量下降，而仓储物流订单数量增加。

不过很大程度上来看，虽然仓储物流订单数量增加了，自发货订单数量依然很大，可以说经历了三月份的情况，我们的物流渠道组合变得越来越理想，到二季度末离正常水平又近了一步。产品方面，三月和四月初的销售以消费品，食品杂货和防护用品为主，我之前也说过，由于疫情增加的销售成本，令我们的利润接近为零。之后我们的成本结构不断改善，从五月初开始逐步恢复了正常情况。市场需求依然很大，主要受Prime会员相关的销售额驱动，Prime会员的购买更加频繁，他们的客单价也更大。食品杂货仍占很大比例，随着我们加大了供应量，二季度的在线食品杂货销售额同比增长200%，当然，不同品类的商品销售增长有所差异，目前情况有所恢复正常，但是销售量依然在高位徘徊。我们认为首先要保证员工的安全，其次才是提高送货能力。关系理清之后，通过努力，我们保证了更快的发货，二季度的次日达和两日达送货服务也开始逐步恢复，当然还比不上疫情前的情况，我们还将继续努力。需要再次强调的是，员工的安全是第一位的，其次才是提高送货能力。

戴夫·菲尔德斯：从不同地区来看，根据布莱恩开场白中所言，北美和国际订单量都出现了增长，很多增长源于不同品类商品销售的增长，自营和第三方销售的增长，无论是自发货或者是亚马逊提供的仓储物流，都有增长，这些情况都适用于我们的北美和国际业务，尤其是公司业务已经比较完善的地区。

加拿大皇家银行资本市场分析师Mark Mahaney：跟进一下Eric的问题，布莱恩，公司（递送服务）何时能恢复正常？公司的利润水平目前是超级高的，如果除去疫情影响所产生的成本，公司的利润真的是非常好，杰夫（亚马逊CEO）对于公司盈利能力如此之强有了解吗？他对此满意吗？这个问题可能听起来有点儿戏谑的意思。公司在考虑新投资领域的时候，比如最靠前的，可能是一些国际项目的发布对当地业务的发展非常有好处，比如阅读，巴西和墨西哥，或者公对公业务的运营，新领域多到不胜枚举。过去和现在一样，亚马逊会将收入积极地投资到这些新领域里面，可否谈谈这些方面的情况。我知道公司在疫情方面的支出也不少，但是把眼光放到未来三到五年，公司的利润增速非常大，该如何进行相应的投资？

布莱恩·奥萨维斯基：第一，你提到的恢复正常，我们没有答案，公司的服务恢复地很快，但是我们也要在三季度和四季度平衡需求和服务能力。如果回头看历史销售数据，你可以看出来公司二季度的销售额是多么的高，今年二季度的销售额甚至超过了去年四季度，真是闻所未闻，而且我们也做出了预测，认为今年三季度的销售额也将超过去年四季度。可以这么说，我们把销售高峰季提前了，原因也很多。让我之前所言，目前的工作要务，第一是保障员工的安全，继续保持社交距离，保证大家的安全和健康，第二是恢复服务能力，其实，我们二季度的营收还可以更高。我们设法将一些过剩的服务能力用在了满足增长的需求上。随着我们进入第三季，需要为四季度蓄积库存，我们的仓储空间已经用光了，我们需要应对的挑战非常多，幸好有一只过硬的团队从二月底就开始一直在攻坚克难。谈到盈利能力，短期内出现了几个方面的支出下降，比如二季度营销费用砍掉了大约三分之一，因为我们需要更多经费满足消费需求。二季度末情况逐步恢复正常，预计三季度的需求会更高，当然，营销成本会继续降低。这种情况也是很多公司都存在的情况。差旅费用基本没有，会议支出，甚至某些情况下的医疗支出都延后了，因为大家都不去看医生了，或者不需要那么急着去看医生了。当然我们认为这些情况过些日子都会恢复正常。关于投资，一些投资的项目以及在运作，所以不存在投资加速的问题，我们一直在寻找适合投资的新项目。鉴于目前的情况，我们已经加快了运营投资，目前公司的服务能力已经达到了之前为2021年规划的水平，甚至更为超前。食品杂货方面，我们大大拓展了递送能力，也是超前的。

戴夫·菲尔德斯：Prime会员是我们关注的一大重点，布莱恩在开场白中也介绍了很多这方面的增长数字，不管是Prime会员服务方面的优势，还是美国和世界其他地区的加速增长，还是使用方面的数据，包括食品杂货销售的增长势头，视频观看时间翻倍，这些都是非常令人鼓舞的信号，未来我们还会为Prime会员提供更多的服务。我们的服务覆盖美国本土和世界其他地区，我们已经把拓展至澳大利亚，中东，我们此前也多次提到了印度，很多地区工作的重点都是把业务做大，在印度，包括其他地方，我们专注于完成商家的数字转型，帮助当地的小微和中型企业，提供新功能。

摩根士丹利分析师Brian Nowak：布莱恩，回到投资的问题，公司通常会提前为未来多年制定消费服务的投资计划，你是掌控这些计划的人。我想知道，因为今年的居家隔离政策和相较以往更高的消费需求，公司突然增加的投资计划有哪些？哪些领域的投资是比年初预计的要多的？第二个问题，关于公司国际业务的优势，我欣赏你给予欧洲和日本业务的介绍，非常不错的盈利能力，可否介绍一下公司核心国际市场中的得失，比如欧洲和日本？长期来看这些市场的利润率能否达到美国市场的水平？

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!