2019的产业互联网趋势，呈现出了九大关键词

以云计算为例，阿里云、腾讯云、金山云、华为云等一系列头部的云计算平台在向各个行业伸出爪牙，但仍然有不少小云计算平台活得很滋润，比如一些做了许多年有专门的客户群体的公司，青云、七牛云、Ucloud等这些小的云计算公司，我们单纯地抛开这些公司是否站队的问题，如果你去深入了解这家公司，你会很自然地发现这些云计算公司都有着一群极为固定的企业客户，而且在提供着和大公司截然不同的云服务。

对此，更可以理解为，在云计算发展过程中，会有两条线并驾齐驱：一个是大公司的全面布局，包含集成、开源等各种数据服务；另一个就是小公司的纵深加码，它们另辟蹊径，不会和大公司硬碰硬，更多的会选择自己擅长的领域进行深耕。

从某种角度来说，这样的做法需要有前期的积累，依托于有质量保证的客户群才能保证公司的稳健发展。

反而是中间的群体最为艰难。它们既没办法像大公司那样打价格战，又没办法像资深一些的公司进行业务的垂直加码，除非做出改变，否则在接下来的2020年它们必将面临着存亡的问题。

总结下来就是：小而美的公司活得很好，大而范的公司快马加鞭，中间群体举步维艰。

“观望型”投资，TO B成资本集中地

投钱难，找钱更难。这是过去一年里很多投资机构面临的现状。

事情可分为两条主线。

对大的投资机构而言，找钱募资自然没有门槛，但这并不意味着它们会集中出手，如果纵览过去一年的所有投资数据，你会发现今年的整体投资额和去年并无多大波动，甚至越大的投资机构它的投资标的就会相对而言越少。从社区团购到区块链，你很难再看到一家资本会All in 某个赛道。

在如今的资本寒冬下，更多的投资是基于价值的长线投资，看人看模式，而非跟风口。

对小的投资机构而言，生存难就成了一个很明显的问题。相较于大型、知名的投资机构，它们并没有足够优秀的业绩来满足资金方的要求，所以你能普遍看到很多小型投资机构直接倒闭，或者用很少的钱来博一个相对而言大的收益，但这些都是冒险之举。

最后一个就是腾讯、阿里，从某种程度来看，腾讯阿里的投资其实和投行还是有本质区别的，就是除了基本的投资尽调之外，它们更多的是基于业务层面的拉拢和占位，小股权占比或者大股权收购，两家虽然风格不同，但最终的目的是相通的，生态版图的构建在这种时期的速度会大大加快，所以相比于投行，你能看到在过去一年里，腾讯、阿里的投资并没有减少，反而在逐步增加。

其中，对所有的今年的投资来说，TO B都是一个主旋律。在热钱没办法快速变现的当下，长线TO B投资开始成为资本市场的香饽饽。

巨头阵痛期

客观来看，巨头都迎来了“阵痛”期。

阵痛期并不是指的业务腰斩或者断崖式下跌，而是相对于之前的涨势，如今的巨头主营业务模式正在进入锥形顶部，C端的可用资源越来越少。

这就要求巨头们不断更新自身的定位。举例来说，2019年下半年最火的一个词是“下沉市场”，你能看到阿里的聚划算、京东的京喜、下沉的苏宁，以及之前的固有的下沉市场霸主拼多多等一系列在血沉市场混的风生水起的企业。

（制图：产业家 数据来源：网络）

从某种程度来看，巨头对于一二线人群的消费能力已经趋于饱和。一方面需要C端市场的不断引入，另一方面则是需要进行B端市场的拓展，这也是腾讯、京东不断进行B端转型的原因之一。

但从长远来看，巨头TO B业务很难在短时间内拿到应有的利润和回报，就当下而言，其更多的角色则是单纯的布局、链接的作用，TO B的回报周期要远远大于C端的回报周期。

所以，即使2019年堪称是产业互联网元年，但这仅仅可以看成是TO B业务的第一个阶段的萌芽期，相较而言，在接下来的几年，才算是巨头们于B端市场的真正的洗牌期。

但对于当下的业务阵痛，接下来的一年企业更需要找到更多的提供新生力量的业务模型，否则在财报上的数字或者对投资人的数据不会太好看。

有人说，历史上逢9会有衰落，逢0会有触底，逢1开始回暖，逢2正式升温。寒冬之下，更能考验一个企业的坚持和操守，而在这种大环境下能够跑出来的企业，也必定是真正脚踏实地的好企业。

道阻且艰，且歌且行。

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（编辑：应用网_阳江站长网）

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