创业内功：你凭什么说自己的产品必火
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“我只关心自己为什么需要LV的包，而不会太关心LV怎么做包”。
（4）制造用户模版 引导用户使用，就得先模拟用户使用后的效果。 再好的产品，干放在那，也不会引来大面积的使用。 前文提到的airbnb，在经历了很长时间的摸索后发现，只是在自认为的需求人群中寻找目标用户，很难形成市场。 于是他们找了一些互联网上比较有影响力的民间明星体验民宿，再让他们把这些体验故事展现在社交网站上。很快就引起了轰动效应。 正在看文章的各位，你有没有印象。微信刚上朋友圈这个功能不久。类似《17岁少女如何靠朋友圈月入超百万》的文章出了很多。也正是看了这些类似的文章，从此你的朋友圈多了很多做微商的朋友，可能还包括你自己。 还比如：好多人因为看了《告诉你专车司机是怎么月入4万的》等文章，自己成了专车司机。 以上二者都是认为创造并影响社会共识的典型事例。 人们无法认知到某个抽象的新事物，能给自己带来的什么好处时，最好的方式就是制造出一个或多个用户模板，让准用户认识到可以从平台上获取什么样的价值，以此作为使用的诱因和参照。 后记：没有社会共识的产品终将沦落， 只顺应社会共识的产品会被动。 互联网创业的根本是“创新”， 也就是创造新的社会共识。 如今互联网运营存在以下几个问题： 1.创业推动力隐藏： 全球范围内，创业成功的比例仍不超过1%。这其中，有很多失败的案例其中有着类似的逻辑。人们却难以洞察，依旧重蹈覆辙。 而一切的偶然都是有隐形的推动力，伊卜生帮你发现那些隐藏的推动力。 2.运营策略缺失： 常规的自媒体、互联网产品的运营方法漏洞很大。 a.自媒体：充斥了太多浮夸的内容， 表面吹嘘的《我是怎么5个小时写出阅读10万+的文章的》、《起好名字你就成功了一半》等文章不绝于眼，却难以让受众找到模板化的方法。 b.互联网产品： 常规的讲运营策略的内容结构： ASO应用市场策略： 安卓市场..... APPstore...... SEO...... 预装..... 活动策划、事件营销.......等等。 很多都是散乱内容的罗列或是只分析了表面现象。 关键的是： 其一，此类内容大多是讲被动营销的手段。 在没有达成社会共识之前，被动式的产品策略难以取得成效。 其二，在没有达成社会共识之前， 单纯的扩大品牌露出可能造成的结果是： 运营成本高得吓人，转化率低，而且抱着从众心理下载的用户卸载、跳出率又超高。企业白白消耗金钱只得到了一些虚空的数据。 3.平台运转困境 “平台化产品思维”。 很多人期待平台自动化运转，却不得不靠给用户奖励、补贴维持运转（学滴滴）。 可能的局面： a.承诺了不给：丧失信用。 b.承诺了给了，一旦不给就会停止运转。这就是伪需求，虚空的市场。 c.要持续的给，要么烧光自己的钱，要么烧光投资人的钱。 创造社会共识是产品能自行运转的前提。 “我的产品解决了一个用户痛点”。 现在的互联网创业圈，很多人喜欢拿用户"痛点"说事。事实上，所谓的痛点并不会无缘无故的存在，即便存在它也通常处于静止的状态。你能发现的，别人也能发现，与其一门心思认定所谓的痛点真的存在，不如静下心创造真正的用户需求点。 PS： 产品可以是有型的，也可以是无型的。 本文所论述的产品概念 不是非得特指一款APP、一个网站或一件商品。 “它可以是一种思维、一项技能或是一种沟通方式”。 有型的产品决定发展的下限，开发了APP只能算是有了思想的载体。 无型的产品决定发展的上限，没有APP承载的思想未来可能性也许更多。 因此，没有特定载体的思想不一定不是好产品。 而缺少运营思想的载体一定不是好产品。 请勿抄袭，盗版必究 作者：伊卜生，微信号：kangjian0705。微信公众号：Ibsen2020。 本文由 @伊卜生 原创发布于人人都是产品经理 ，未经作者许可，禁止转载。 注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。 （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
