天猫店关闭,一代安卓机皇HTC,为何一把好牌打到如今地步?
HTC的成功源于王雪红敏锐的市场嗅觉和商业判断力,但回顾HTC跌宕起伏的成败史,不难发现一个道理:对一个成功的企业来说,预判准行业发展的潮流还不够,还要具备把握住潮流的能力,而这种能力是建立企业很深很宽“护城河”的基础,否则企业的生命将变得非常脆弱。 世界顶级评级机构晨星公司在研究归纳各行业的基础上,把无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、规模效应作为“护城河”的五个表现,而成功的企业,通常也都在这五项中的某几个方面构建起了自己的“护城河”,例如茅台的品牌优势,就是其无形资产的“护城河”,离开了茅台品牌,即使同样的酒也很难有茅台的市场表现;小米的成本优势,也是其成功崛起的“护城河”,同品质的产品,别的企业很难做到像小米那样的低价;而苹果、高通等公司的成功,凭借的是其在专利和技术上构建起来的,对手很难逾越的“护城河”…… “护城河”的概念是巴菲特在1993年时提出来的,在他看来,一个企业如同一个城堡,而城堡的价值是由其“护城河”决定的。显然HTC这座城堡,虽然一度宏伟高大,富丽堂皇,但却一直没有建立起自己的“护城河”,最终在内外交困之中,走向了衰败。 (编辑:应用网_阳江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |