2019云计算开源产业大会丨李文嵩：钢铁企业行业云建设经验分享

7月3日上午，2019云计算开源产业大会在北京国际会议中心隆重开幕。2019云计算开源产业大会以“计算无处不在，开源引领未来”为主题，由中国信息通信研究院主办。7月3日下午，在大会的企业上云论坛上，鞍钢集团自动化有限公司系统平台事业部经理数据中心主任李文嵩以“钢铁企业行业云建设经验分享”为主题发表了演讲。

鞍钢集团自动化有限公司系统平台事业部经理数据中心主任李文嵩

尊敬的各位领导、各位专家，大家下午好！我来自鞍钢集团信息产业有限公司，今天非常荣幸能够有机会跟各位领导、各位专家，分享钢铁企业行业云建设中的一些经验。首先请允许我花一点时间介绍一下鞍钢集团信息产业有限公司，也就是鞍信公司。精钢云是鞍信公司大力打造的云计算，接下来我围绕精钢云的诞生、发展和未来跟大家分享一下鞍钢上云的经验。

鞍钢集团信息产业有限公司是鞍钢集团现在下属的一个二级子公司。是集电气化、自动化、信息化、通讯和数字化技术为一体的，具有冶金行业特性的技术型企业，目前公司共有员工1000余人，业务覆盖20余个省。公司的主营业务除了信息化以外，还有网络及通讯、电气产品、工艺设备、自动化等业务。可以看出鞍信公司是一个熟悉钢铁行业全流程的技术型公司，这也是我们在工业互联网、智能制造方面的一个优势。

下面介绍一下我们在钢铁行业核心业务上的优势。钢铁行业核心业务从分成上来讲分为五层，从L1到L5。L1是控制单元，包括各种设备和仪表。L2包括DCS、TCS等过程控制系统。L3是生产管理系统，也就是俗称的MES。L4是公司管理，L5是集团管控，主要包括战略管理、商业分析和BI等。这个模型是六七十年代美国大学提出的，但制造业一直延续到今天。在L1到L5五个层次之间，鞍信公司在近十几年中，在鞍钢集团内部所有L1到L5的建设过程中积累了丰富的经验。特别是L3和L4，都是我们自主研发的。

随着互联网+和中国制造2025等国家战略的落地，鞍钢集团近些年在逐步推进信息化和工业化的深度融合，打造智慧钢铁企业。公司将发展重点放在了云计算、大数据、物联网等新兴技术上。在目前的情况下，我们公司是鞍钢集团内部两化融合及智能制造的设计师和主要建设者。

下面说一下“精钢云”的诞生。先介绍一下鞍钢内部信息化发展的历史。2002年之前，鞍钢内部主要的信息系统是随着国外引进的产线技术带来的MES系统，服务器主要用的是Alpha机。2002年以后鞍钢在建设核心生产系统和核心的MES系统，主流采用的架构都是IBM或者惠普的小型机集群架构。2002年—2011年完成了产销系统及相关的周边系统的建设工作，包括财务成本系统、本部管材系统等等。2011—2013年，X86服务器从性能上已经和小型机差不多了。2008年以后钢铁行业陷入寒冬，所以信息化方面的预算也被削减得比较厉害。所以2011年开始，我们的港口物流系统，包括SRM系统，大量采用的都是X86平台。那个时候主要是刀片服务器。从2013年开始，互联网应用开始，传统制造业大量采用互联网技术来做自己面向社会的业务，包括电子商务、集材和招标平台等。最开始建设的MES系统也面临着一定的问题。所以从2013年开始，我们在鞍钢集团内部大量采用了虚拟化平台，主要是VMware。到2016年，鞍钢内部建立了大大小小虚拟化平台，但没有进行数据共享，相对独立管理，没有办法做到资源共享。所以从2015—2016年开始逐步尝试在企业内部建设私有云平台，主要目的是统一各个分散虚拟化平台的管理，使资源达到共享，数据能够交互。

集团制定“十三五”规划的前夕，我们用了两、三个月的时间，对鞍钢集团内部，东北、西南两大区域九个生产基地60多个单位的信息系统基础情况进行了详细的调研。这是调研结果的统计，鞍钢集团内部两个区域，有几千台IT设备，300多个业务系统。经过调研，我们发现鞍钢集团目前内部的信息系统存在的问题还是比较多的。主要是机房普遍比较小，等级较低，安全性能差。IT基础资源分散，资源浪费严重。部分核心信息系统投入时间较早，需要更新换代。各系统之间大多采用不同的技术，数据交互困难。以上这些难以支撑工业互联网和智能制造对IT基础设施的要求。

鞍钢集团在“十三五”规划中明确指出IT基础设施、基础平台要满足信息系统更新换代，支撑企业大数据分析、智能制造的建设要求。在2016年我们为鞍钢集团公司制定了数据及灾备中心总体规划。规划主要是整合企业内部数据中心资源，统一布局信息化平台，实现集中管理具体的规划内容和时间要求。2017年鞍钢集团把建设数据中心和信息基础化平台，也就是云平台，列入了本年度的重点工作内容。

建设数据中心是相对比较容易的，因为它有具体的标准，只是需要投入以及建设的质量。但是在云平台选择上我们是非常慎重的，因为我们以前在企业内部做过几十台机器的架构，发现效果不是特别好。当时我们觉得国内公有云发展要比国外发展好一些。第一，国内公有云规模非常大，包括前几家排名的公有云提供商。第二，使用习惯符合国人的习惯。第三，对目前开源技术融合的支持非常好，而且技术更新换代非常快。在安全性和易用性上也都有保障，而且目前公有云平台自己提供的IaaS和PaaS大部分功能已经能满足企业内部的需要了。所以，经过认真筛选，我们最后和金山云公司签署了战略合作关系。目的是利用金山云稳定可靠的云平台，以及金山云公司对IT前沿技术的掌握，鞍钢有丰富的应用场景，而且有钢铁行业的业务创新，两家公司互补性非常强，所以我们跟金山云进行合作。当时决定要打造“精钢云”。

下面说一下“精钢云”的发展。“精钢云”建设之初，我们给“精钢云”制定了近期目标和远期目标。近期目标主要有两个，一是满足传统业务的改造。二是适应新型业务发展。附加的一点是要有简化易用的运营管理平台。远期目标支撑企业内部智能制造和工业互联网，最终要将“精钢云”打造成行业云。

为了满足企业目前已有的系统上云，我们对鞍钢内部300多个信息系统进行了调研，并且用分析模型进行了云的契合度分析，制定出哪些系统可以上云，哪些系统需要改造以后才能上云。同年我们对可以上云的信息系统制定了详细的时间计划。下一步企业信息系统上云面临的问题是各个部门各个子企业能不能按照我们制定的时间计划完成，这显然需要行政上来推动。所以2017年鞍钢集团连续下了三个红头文件。一是关于鞍钢集团信息化基础资源实行统一规范管理的通知，二是关于确定鞍钢集团数据中心收费标准的请示，三是关于鞍钢集团信息系统制定迁移计划。

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!