度过云计算转型最危险时刻后，SAP 的下一步是什么？
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当然这也带来了一个问题，我们一直讲云计算常规上不太可能解决特别个性化、行业化的需求，如果个性化需求的话没有办法放在同一平台上为所有客户解决，所以 PaaS 是所有 SaaS 产品真正能满足客户需求的重要基石。也就是说当你有额外需求的，当你需要做集成的时候 PaaS 就需要承载使命。 SAP 作为一家工程能力极强的软件企业，所有系统在构建时的基石都是非常稳健的，也会把 PaaS 迁到中国来，更重要的是希望借助 PaaS 寻找全新的生态体系，让更多的合作伙伴能够轻易调用 SAP 对智能制造所有的微服务，让他们基于 SAP 的平台提供更多的服务和业务给到终端客户，因此 SAP 也能创造价值，我们想基于 PaaS 构建全新的生态系统。 Q：我想问 Gibbs 一个问题，刚才提到了花费了 7 年时间才成功地云转型。您认为 SAP 成功云转型最关键的因素是什么？另外转型的经验是否能给其他想要进行云转型的友商起到借鉴作用？ Gibbs：首先云转型对一家企业而言先要清楚自己为什么要上云，云的价值是非常明显的，业务流程的标准化和敏捷性的实现。SAP 之所以成功地云转型因为我们确保在基本点上做的是非常正确的，首先需要确保基础设施的建设，并且保证合规性、稳定性、安全性。 其次需要循序渐进，不能一次提供几十个解决方案，而是一个一个。通过几年的探索实践我们边学边做，同时进行内部员工、外部客户有关云价值的培育。总结来说，是逐渐的过程。 Q：从用户的角度来看您认为中国企业上云的最大挑战是什么？为了帮助中国企业成功迁云有哪些专业的建议？谢谢！ Li：过去这几年我们看到云计算发展是非常迅猛的，而且因为很多互联网巨头的参与也非常好地培育了市场。从技术角度来讲云计算上中国企业已经没有太大的壁垒，但从不同的领域，像大型国有企业对数据安全的要求在部署公有云上有一定的担忧。 传统企业更多是观念的问题，到底数据放在公有云上安全还是放在自己家里安全？事实证明放在公有云就相当于放在「银行的保险箱」里，放在自己的家里就是放在「自己的抽屉里」，未必安全。 整体的云计算，不论是 IaaS、PaaS、SaaS 都越来越好，我非常乐于看到中国企业上云的步伐，并且中国政府是积极推动数字化转型的政府，确实要给中国政府点赞，他们出台大量的政策鼓励中国企业上云，这也会极大加速中国企业上云的步伐。 Gibbs：我确实给中国企业上云有一个建议，先是小规模的试点，比如说从人才的招募和管理开始，通过小解决方案的试点更好地了解云的价值以及对业务的影响，而不是「大爆炸」的效应，可以部门、解决方案的层级开始。 Q：信息技术的发展跟「水电」一样，如果能像水电一样渗入到日常生活中就是比较成熟了，现在我们谈云计算也十来年了，什么时候能像「水电」一样渗入到生活中？预测一下未来云计算的方向，谢谢！ Gibbs：其实 SAP 一直的愿景——「打造智慧企业」，打造智慧企业的关键点在于简化所有的 IT 流程、业务流程，业务流程应该标准化。以前我们知道商业世界的所有东西都应该定制化，但现在是简化和标准化的时代，所有核心的内部业务流程都应该这样，只有这样企业才能更好地聚集前端，就是我们所谈到的消费者、用户的前端。相信更好的利用简化方式以真正地做到客户优先，只有这样才能实现营收的方便、便捷的技术消费目标。 Li：事实上您刚刚讲的像水电煤一样能够更便捷的获取今天已经实现了一部分，讲云的计算的 IaaS、PaaS、SaaS，今天已经很容易在网上实现购买。接下来的重点是什么样的应用跑在云计算上，什么样的车辆跑在信息的高速公路上，接下来的重点一定是越来越多的 SaaS 应用，相信随着三五年发展以后，未来的应用使用也会越来越便捷。 Gibbs：再次感谢诸位光临首届云大会，未来几年对所有人来说都是令人振奋的。 我想总结企业应该关注以下几点： 第一，应该专注于把自己打造成智慧企业，标准化业务流程，实现敏捷性。 第二，对企业而言应该立刻开始上云。 第三，CEO 的角色正在发生变化，以前 CEO 是做硬件、软件、网络咨询、服务采购的，让所有一切能够运转起来。但现在越来越多的 CEO 必须了解数字化技术对企业、对员工的影响度。 第四，所有企业高管都必须密切关注「体验数据」，以前的重点是在运营数据上，运营数据被标准化简化了，现在需要把体验数据、运营数据集成在一起，这将极大地影响在企业在产品设计、定价、供应方面，所有的影响都会被传递到供应链中。强调的是运营数据+体验数据，体验管理将成为对企业而言重大创新的助推力。 我的结束语，非常骄傲 SAP 是一家欧洲血统的德国公司，一直以来我们都把中国作为自己的「第二故乡」。 在董事层的决议中每一次都会考虑到中国，我们与中国保持着非常密切的合作关系，持续与中国企业合作，在中国助推「中国速度」，相信在中国必将有很多创新，比如说自动驾驶技术将会走向全球。 【凡本网注明来源非中国IDC圈的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。】 延伸阅读：
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