施耐德电气张磊：让数据“说话”关乎企业数字化转型成败

近两年，随着人工智能、大数据、云计算等新技术取得重大突破与商用落地，以及国家对企业数字化转型的政策倾斜，数字化市场进入快速发展阶段。根据世界经济论坛《数字化转型倡议》的预测，2016—2025年10年间，各行业的数字化转型有望带来超过100万亿美元的经济价值和社会价值，可以说“数字化转型与否”和“转型快慢”直接决定着企业能否保持竞争力。

随着越来越多的企业开启数字化转型，一系列问题接踵而至：是通用云平台重要还是基于本土化需求的应用更有价值？企业数字化转型时常陷入哪些误区？企业数字化转型的第一步是什么？是否有一款应用可以解决企业的所有问题？

作为全球能效管理和自动化领域数字化转型专家，施耐德电气在赋能客户数字化转型上做了诸多实践与努力，并于近期发布了白皮书《当技术遇见数字化革命》，以探索在中国独特的数字化需求下，如何更好地以数字化服务助推企业的数字化转型。在众多影响因素之中，企业数字化进程加速产生的海量数据举足轻重，让这些数据“说话”将是数字化服务的关键所在。

张磊，施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人

产品研发：以产品为驱动VS以客户场景为驱动

企业进行数字化转型是大势所趋。相应的，数字化市场经过几年的“高热”发展，几乎要从一片“蓝海”变为“红海”。在多方努力下，我国的数字化生态得到了不断丰富与完善。作为这一领域的“老兵”，施耐德电气始终关注且一直在企业数字化方面进行着尝试与创新。

在经历了多年摸索与实战后，我们总结出了一套更符合中国市场、贴近中国客户需求的“方法论”。比如说，几年前谈数字化，往往“产品”的意识会先入为主，要客户去适应产品。但经过在实战中的总结与思考后，我们发现“以客户的需求来驱动产品的研发”才真正解决问题。只有了解客户需求，感受到客户的痛点，再结合施耐德电气长期积累的算法能力、行业知识，让数据产生价值，客户的数字化需求才能真正得到满足。

所以，在促进企业数字化落地过程中，施耐德电气结合总结过往经验，依托EcoStruxure架构，在中国市场打造了开放、高效的数字生态，并推出施耐德电气中国数字化云平台。

施耐德电气中国数字化云平台立足于中国企业客户在国家标准、行业标准及相关法律法规指导下，形成的独特的数字化需求，打造出根植本土、服务于本土的数字化生态，为客户提供基于广泛IoT连接的云边协同与加速数据价值转化、支持应用快速开发的服务共享。

该平台将EcoStruxure三层架构，即互联互通的产品、边缘控制以及应用、分析与服务有机结合在一起：向下提供低成本、面向第三方开放的连接方案，向上提供解决客户痛点的行业应用组合，对内降低整体试错能力，对外提供一致的客户体验，从而更好地服务中国市场客户，促进其更广泛的连接和更丰富的服务能力。

EcoStruxure架构概览

企业数字化误区：上云VS不上云

在这几年的实践中我们发现，企业在数字化进程时容易陷入两个极端，或“盲目创新”或“因循守旧”：盲目的将一切数据置于云端，而忽视本地边缘计算的实时与便捷；或极度保守，顾虑安全将所有数据放到本地来处理，而放弃云计算的大数据处理与分析优势。

事实上，两者在不同的场景下可以发挥不同的价值，没有绝对的好与坏。数字化转型更需要打“组合拳”。首先需要对企业进行望闻问切，梳理业务需求，了解哪些数据适合置于边缘层，哪些数据适合置于云平台，根据不同场景搭配解决方案，对其转型升级道路进行量身定制；其次，需要进行云边协同，将更适合云端处理的边缘数据释放到云端，让数据释放出更大的价值。

为更贴近中国市场，施耐德电气中国数字化云平台将边缘计算与云计算有机结合。边缘计算与云计算各有所长，边缘计算更适用局部性、实时、短周期数据的处理与分析，能更好地支撑本地业务的实时决策与执行；云计算擅长全局性、非实时、长周期的大数据处理与分析，能够在长周期维护、业务决策支撑等领域发挥优势。只有边缘与云需要紧密协同，才能更好地匹配各种需求场景，从而结合并放大各自的应用价值。客户在边缘侧使用本地应用并产生使用价值，才会更有积极性尝试云端的应用，这是一个正向影响的过程。

多数企业“数字化的第一步”，更多应是“重塑今日”，也就是把我们当前的数据，产品都合理、充分利用，打造云平台的各项能力。比如通过云边协同，施耐德电气促进了海量设备的互联互通，提高了服务能力以及建设数字化生态体系的能力。

施耐德电气中国数字化云平台与边缘数字化系统协同示意

在与合肥丰创光罩有限公司的合作中，我们基于EcoStruxure架构，结合施耐德电气配电设备以及千里眼运维专家，构成电气资产健康全生命周期数字化服务。这将帮助用户高效准确解读现有的海量数据，定制专业解决方案，从而进一步提升系统及设备可靠性，优化资产使用和配置，提升运维效率。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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