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沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

发布时间:2020-11-05 15:22:02 所属栏目:动态 来源:站长网
导读:《天堂电影院》里有一句经典台词:人生与电影不同,人生要辛苦多了。 电影里有这样一个老爷爷,作为小镇上唯一的电影播映员,他数十年如一日播放电影。 而镇上有个小男孩热爱电影,接替他成为了电影播映员,后来在老爷爷的鼓励下离开小镇去往罗马,成为了

《天堂电影院》里有一句经典台词:“人生与电影不同,人生要辛苦多了。”

电影里有这样一个老爷爷,作为小镇上唯一的电影播映员,他数十年如一日播放电影。

而镇上有个小男孩热爱电影,接替他成为了电影播映员,后来在老爷爷的鼓励下离开小镇去往罗马,成为了一名优秀的导演。

钦培吉很喜欢这部电影,他欣赏这种多年坚守的态度,相信成功的背后是坚持的力量;他激励年轻人找到自己的热爱,充满激情,坚持将自己的梦想实现。

沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

钦培吉,沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁。

一个被汽车耽误了的“影评人”;

一个坚持热爱的人。

在他加入沃尔沃的十年里,这家来自北欧的公司渐渐在中国站稳了脚跟。

员工规模从188人增长到8000多人;中国车主达百万,汽车销量翻了五倍。

01、撸铁?“NO” 快走?“YES"

魔都的初秋清晨,我们在沃尔沃汽车销售公司楼下的健身房与钦培吉会面。

在旁人眼中,他是一个很自律的人。

听说只要天气允许,他每天早上7点都会在北外滩绿道快走。

沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

采访这天恰巧碰到大雨,健身房中的钦总精神饱满,神采奕奕,着一身亮色简约健身服出现在我们眼前。

“我个人是喜欢在江边走的,而且我们公司在江边,其实清晨七点的外滩边是特别特别漂亮的,很清静,所以走路变成一种享受。走路对我来说,这样的运动是一种休息。”钦培吉说道。

一日之计在于晨,他从清晨就将自己调整到一个积极的状态,为的正是给一天的工作赋予高瞻远瞩的思维方式,做出清醒独到的决策部署。

02、BOSS的休闲活动也很烧脑

“很多人觉得看烧脑的电影是一种工作,但我觉得其实看烧脑电影、悬疑电影也是一种休息,大脑会从工作状态进入到另一种状态,这个来回切换其实就是一种休息。”即便是高强度、快节奏产生的工作压力,在这位Boss身上也有一个意想不到的排解方式。他热衷于观看各种时间悖论、平行空间、科幻未来的电影。

钦培吉也为我们推荐了几部精彩的电影,例如《有关时间旅行的热门问题》《蝴蝶效应》《源代码》等,以及最近大火的《信条》。

沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

当然除了烧脑科幻片,还有很多类型片也是他爱看的,比如《疯狂的石头》、还有《两杆大烟枪》、《捕蝇纸》等等。

03、一部好的电影,可以改变一个人看待世界的方式

电影究竟有什么魔力,竟然可以让日程满满的Boss挤出紧张的时间来看电影放松。

“电影是特别有意思的,许多电影在短短的几十分钟里基本上可以浓缩很多人的一生。”钦培吉如是说。

的确如此,一部好的电影,可以改变一个人看待世界的方式。

沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

钦培吉在年初经销商大会上推荐的几部小众电影,让人们都可以找到情感的共鸣,例如:

《黑鹰坠落》中“坚守你的岗位,把你队员活着带出来。”——这是一份责任和共患难的担当;

《我是传奇》中“即使在最困难的阶段,也要记着你并不孤单,始终不要放弃希望,事情总会有转机。”——这是一份乐观与坚强;

《永不放弃》中“成功需要耐心,耐心,还有恒心。”——这是一颗执着的心。

除了做Boss,也要做自己,清晨早起的快走与闲暇时光静静品一两部小众电影,钦培吉的生活灵巧地将这一动一静结合起来,让自己一直保持积极的生活状态。

04、沃尔沃的十年发展:体系力+品牌力+产品力

沃尔沃并购10年来,体系力、品牌力和产品力都得到了不断地夯实和提升。如沃尔沃的经销商数量由原来的不足百家,发展到了近260家,而这仅仅是沃尔沃10年来由弱变强的一个缩影。

沃尔沃钦培吉:一个自律成瘾的老板,还有多少隐藏身份

“体系力,就是一个公司如何面对多变的环境,保持自己的节奏不松散。打比方,像一个比较松散的轮子,滚着滚着就散掉,但是如果体系紧密的话,外界环境再怎么变,它都不会散。

品牌力,中国的消费者越来越关注安全健康和环保,所以,我们所倡导的品牌理念,越来越和我们中国消费者是合拍的,十年以来一点都没有被削弱,反而是加强了。

产品力,其实更明显,我们这一代SPA的车,销量代表一切。我觉得这几个方面加起来,应该说是确保我们十年滚滚向前的源动力。”钦培吉如是说。

05、管理的金钥匙——打破界限,通力合作

孤雁难飞,孤掌难鸣。“在一个大的公司里面,个人的能力肯定是抵不上团队,如果管理一个相对小的团队,可以采取比较微观的管理方法,但是如果管理一个很大的团队,让他们能够以公司的长远利益,进行充分的沟通和利益互换,这个是最重要的。

尤其像沃尔沃这种传统的大型企业,打破部门壁垒,为了公司的目的进行全力的合作,这个是挑战最大的。”钦培吉说道。

06、拒绝“996” BOSS只追求高效

一提到外企,大家可能最先想到的就是996和加班,但在钦培吉看来,这些通通可以say no,他并不是很鼓励自己的员工加班,也不介意他们真正在办公室待多久。

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