极客的执念 青云科技混合云抢跑巨头

技术上，黄允松与搭档们确实踩了不少坑。2012年年底，青云邀请一些行业人士，准备做Beta版内测。黄允松三人做梦也没想到，演示前一天晚上，突然发现架构存在重大错误，三人连夜修改，终于在第二天修复好。出于对产品完美的追求，直到2013年7月，他们才正式发布青云的公有云平台。

黄允松记得，在那前后，公司账户剩下不到6万块，有了付费用户后才缓了一口气。假设公有云平台再迟一步，青云可能就是另一番命运了。

到2014年年中，青云公有云已经吸引了一批互联网创业公司用户。彼时，这个市场玩家众多，除了青云这样的创业公司，还有大量巨头，比如阿里巴巴、亚马逊、微软等。巨头大打价格战，云服务大规模降价，时间长了青云这样的小公司根本扛不住。

“那时候，客观原因导致青云没有办法全线跟这些巨头硬碰硬的竞争，无论是价格战还是广告战。我们选择让出长尾市场的正面竞争，更专注在产品和技术上。”青云QingCloud副总裁刘靓说。

黄允松和团队分析后，决定进入私有云，好处在于都是大客户，付费意愿强，价格敏感度低，更关心服务的安全、专业与稳定性。金融行业是第一突破口，尤其是银行业，对IT极其敏感，又非常挑剔。

甘泉认为，从技术上讲，这并不是把公有云直接搬到私有云那么简单，私有云有很多定制化需求。很多厂商的做法是，既然解决方案有差别，就公有云做一套，私有云做一套，但他始终觉得这不是最好的办法。

青云研发出的方案是对产品解耦，把一些功能从公有云产品体系里剥离出来，变成可独立交付的产品，比如独立的存储、数据库、容器产品等。这样的好处在于，针对客户定制化需求，青云的私有云可独立交付，也可以跟公有云混合交付。

“在交付形态上，青云以一套架构、一致的体验，支持公有云、私有云、托管云和混合云。”甘泉强调。

借此，青云逐渐站稳脚跟，数轮融资后长成独角兽。截至2017年，青云的公有云、私有云、混合云和托管云服务遍布各大重点行业，企业用户包括招商银行、中国银行、泰康保险、华润创业等。

然而，市场最不缺变化。消费互联网成熟，产业互联网成为下一个高地，腾讯、阿里、百度等先后调整组织架构以应对变局。

青云判断，伴随着云计算、物联网、边缘计算、5G、人工智能等基础技术的再次进步，互联网从生活领域进入生产和社会服务领域。

“人的互联还不够，要进一步实现物的互联;人的数据还不够，还要进一步获取物的数据，实现‘人+物’更大范围的互联和智能。这就是‘数字化转型2.0’的开始，也是以物联网、人工智能为典型特征的下一个社会的发展阶段。”刘靓补充道。

为了抓住新机会，青云QingCloud发布IoT平台和边缘计算套件产品。刘靓说，青云是在云平台里面增加IoT平台，因为边缘不会独立于云存在，而是把云的能力延伸到离物和场景更近的地方，实现一个更实时、更低成本、更快的计算。

比如，很多场景中的摄像头、传感器作为端，青云边缘计算可以根据用户业务需求，对这些端产生的数据做快速预处理，把结果上传云端，省掉很多传输成本，提高效率。

青云QingCloud联合创始人、运营副总裁林源接受媒体采访时说，物联网真正大规模商业化落地或者成为标准应该在明年。今年，青云要把产品准备好，并且积累一些实际落地案例。

青云依然有待考验，但这也是成为一家大公司的必经之路。

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!