智邦国际ERP系统：打破边界，互利共生

多项目、多阶段、多终端管理,是智邦国际ERP系统项目管理的显著优势,这与剑门泵业当前高速成长、智能管理的发展需求不谋而合。除了项目一键式批量导入和循环式自动推进,达到对每个项目执行过程的实时监控和持续追踪。剑门泵业还通过自定义流程、可视化阶段,打造了一个集成化、可视化、自动化的项目管理平台。

比如,剑门泵业可将以往对各行各业项目管理的成功经验,通过自定义流程,全都变成系统中数字化的各类流程模板长久保留。后期遇到类似客户或项目,就能一键调用,或一键复制后简单修改直接使用。而且随时可以查阅、共享、优化和扩增,形成用之不竭的项目资源库。每个流程执行完毕,自动触发下个环节,将项目细化成了一个个阶段,环环相扣自动留痕,避免各种不必要的成本和消耗,管理起来省心省力。

面向项目的设计和生产,自然离不开围绕项目开展的订单、采购、生产等多方协作。剑门泵业通过智邦国际ERP系统,可以由项目一键生成设计、报价、合同、采购、生产、售后、费用、通知等。一方面实现项目、业务打通,数据互联互通,另一方面将项目再次分解成了一个个更小的项目。

剑门泵业始终在一套系统中实时掌控项目全局,更能对项目每个环节、每个节点细化管理,有效保障了项目成功率和利润率。

剑门泵业智邦国际ERP系统实施现场

项目因为协作多、周期长、变化大,各方不在一处办公是常态,项目协同和过程控制的及时性,是很多企业的管理痛点。智邦国际ERP系统对移动端协同办公的支持,解决了剑门泵业一大难题。员工通过电脑、手机、平板等,可以随时随地查看各项目、各阶段、各环节进展,层层穿透追踪。还能实时查收项目协作、延期等提醒,从而实现对项目计划与实际、成本和利润等有效控制。

剑门泵业智邦国际ERP系统感谢信

企业业务的边界,决定了企业竞争的边界。只有具备整合更多资源的能力,才能从整合后的产供销、供应链、产业链共同体中联合获利。接下来,剑门泵业将通过智邦国际ERP系统,持续升级一体化管理体系,经营全程数出一处,随时随地协作无忧,不断加速将融合新技术的高能效产品和方案交付给每位客户,将每滴传送的水,都变成浇灌中国未来希望的源泉。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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