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人从众,越来越多的企业基于华为云走向全局创新

发布时间:2020-06-25 21:01:10 所属栏目:动态 来源:站长网
导读:郑凯 应该如何理解新基建的基。首先,它代表了一种基础的数字化能力。从今年的疫情反馈出来的数据看,企业数字化程度越深,应对未知挑战和风险的能力越强,保证业务连续性和业务持续创新的能力也就更强。 其次,它也代表了一种新基遇。新基建的定义是以5G

郑凯

应该如何理解新基建的“基”。首先,它代表了一种“基”础的数字化能力。从今年的疫情反馈出来的数据看,企业数字化程度越深,应对未知挑战和风险的能力越强,保证业务连续性和业务持续创新的能力也就更强。

其次,它也代表了一种新“基”遇。新基建的定义是以5G、云计算、人工智能等信息技术为核心、服务于数字经济的新型基础设施。会产生大量与新兴技术结合的机会,数字化能力越强的企业,抓住这一“基”遇的可能性就越大。

6月23日,在南京·进而有为,华为云与计算城市峰会2020上,华为云中国区总裁洪方明表示,“在抗疫和复产复工过程中,ICT技术发挥了非常重要的作用,正是数字技术的进步为层出不穷的应用创新提供了基础,从而深刻改变了我们个人工作、学习的方式,以及社会组织的生产和营销模式,产生了很多新的业态。”

人从众,越来越多的企业基于华为云走向全局创新

华为云中国区总裁洪方明

的确,我们看到,苏宁易购的微信小程序月活数在今年2月份达到了1500万,同比增长了4.5倍。这是典型的疫情期间,通过技术进步促进应用创新的例子。同时,围绕用户侧持续创新变革的需求也在倒逼技术进步,这就是创新2.0时代,基础创新与应用创新相互促进,并齐头并进的标志。

在创新2.0时代,政企行业作为中国数字化转型的标杆,它们如何利用云等新兴技术走向业务创新,把握住时代的“基”遇,则会对整个中国的数字化转型,起到重要的启示作用。

1)政企上云,新基建的“基”遇和挑战

政企行业的数字化转型,不仅要正确理解数字化,长期坚持推进数字化,并通过上云来走向深层次的数字化,这并非是一件简单的事。意识与能力之间,现状与需求之间,仍然有很多的问题需要解决。

从很多已经实施的数字化项目来看,已经表现出明显价值,比如各地方建设的智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧教育项目,服务于当地的国计民生,受到颇多赞誉,也为更多尚未实施数字化建设的地方指引了方向。而新基建的到来,则进一步为政企用户的数字化转型提速。

如洪方明所说,“新基建的核心是新型数字基础设施。过去,土地、劳动力、资本是最重要的生产要素。在新基建时代下,数据成为新的生产资料,算力是新的生产力,云、AI、5G成为新的生产工具。新基建的到来正在为政府和各行各业注入数字化转型、智能升级的新动能,也可以说,新基建为政企转型升级带来了最好的东风。”

但同时,云计算、大数据、5G、AI等新兴技术层出不穷,也为政企客户带来了许多困扰,这些技术之间如何协作,如何实施,如何正确的选择技术组合,如何结合业务切实发展来做整体性的规划,如何将5G、AI、云这些新技术有机地融合,落地到企业应用上来,将是一个长期的课题。

的确,政企用户存在很多信息化时代的遗留的难题亟待解决,云要解决持续创新和历史资产的问题,并不能产生应用割裂和数据孤岛;在创新2.0时代,云等数字化技术在帮助政企用户增速提效的同时不能带来更多的系统复杂性和应用复杂性;数字化创新与业务场景需要紧密融合,从数字化初期就要开始做好融合。

一面是数字化带来的明显价值,另一面则是数字化对于政企行业提出的高要求,如何才能通过清晰的路径去迈向数字化?技术能力和行业经验也需要走向融合。

以华为云为例,其提供了从底层芯片到上层AI开发环境,覆盖端,边,云全栈AI平台,形成了完善无死角的技术能力集,同时华为在政企行业10多年积累,即懂行业知识,又掌握了云、数、智乃至技术底层的先进技术。

洪方明说,“截止目前华为云云已经在工业,交通,水利等10 多个行业,有了600多个项目的成功实践,已经有了10000家咨询合作伙伴,2000家技术合作伙伴,5000+应用,选择华为云,也就选择了华为云强大的生态伙伴圈,为数字时代创新提供了强大助推器。”

2)政企上云,为什么选择很重要?

笔者认为,产业分工正在改变政企行业数字化现状,政企行业的工作本质是实现更高的业务效率,而上云这种“技术活”,直接交给技术能力和行业生态都足够好的第三方合作伙伴,显然是最佳的选择。

当然,我们也可以从许多标杆性的政企上云案例中,看到这些选择的意义。

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图片来源:国家电网

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