小家电逆势进化，用“专家生意”重新打造美好家

根据招股书显示，小熊电器将投入3000多万建设研发中心，以强硬科研能力支撑公司的创意小家电全品类战略。我们进行了统计，单单是全民宅家期间，小熊电器已经推出近70个SPU，接近一百个SKU，产品要在短时间内完全对口新需求并且迅速调动供应链和制造端进行大批量产出，这是一个创举。

这样的底气也许是来源于小熊电器丰富的互联网基因与深厚的实业基础沉淀而成的企业护城河。

与以品牌为导向的传统家电品类不同，创意小家电则完全脱胎于用户。作为电商渠道的“先进生”，小熊电器从庞大的网购数据剥离出用户细分需求，完善的工业设计部门以此为依据形成产品洞察和创意点。对于小熊来说，用户需求的抓取和产品创新的灵感是一个创意过程，这个创意过程是从企业前端到后端整体串联、整个链条打通的，这是它们的优势。

这样的优势，由制造来放大。公开资料显示，小熊电器拥有五大制造基地，每个品类都构建了专业化的工厂，提供精细化管理和精益制造。这家创意小家电企业正在通过组织架构的改变创新，去支撑他们多品类的运营模式。与此同时，总投入10亿元的三大智能化基地项目正在建设中，相信不久的将来，小熊电器的市场占有率会得到稳健提高，创意小家电成为更多年轻人的宅家伙伴，指日可待。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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