七牛云CEO许式伟：借势云上云，以数据赋能企业升级

此次InfoQ 也有幸采访到了阿里云研究员吴翰清（道哥），他提到，Cloud Native 是云计算发展过程中自然而然会发生的一件事。“把 IaaS 这一层做完之后，突然发现开发者的开发效率还有进一步提升的空间，再加上 AI 的出现，我们发现机器可以进一步去解放开发者的双手，所以 Cloud Native 就出现了。它其实是一种思想，也是一种约定，本质依然是用机器去解放开发者，让开发者专注在自己的业务上。从某种角度上来说，云计算就是为 Cloud Native 而生的。”

CEO ，左手商业右手技术的极简主义者

熟悉许式伟的人都知道，商业这个词很少在他的字典里出现。

除了七牛云CEO，许式伟还有很多身份标签，Go语言领军人物、ECUG社区发起人等，甚至在大学时就有“C狂”的外号，凭一份手写简历成功应聘金山，两年后就成长为首席架构师，领导 WPS 2005长达3年的研发。2009年加入盛大创新院，成功推出盛大网盘和盛大云之后，于2011年创立七牛云。这些身份标签和经历，让许式伟一直以技术型 CEO 的形象活跃在行业内。

七牛云产品副总裁陈超说：“老许曾经写过三门语言，而且基本都是在大半夜写的。我记得有一天他从北京出差回来，微信上给我发了一个消息，说准备开始写 qlang 语言了，我以为他在说笑，结果他一周后把 qlang 摆在我了面前，还顺手开源(https://github.com/qiniu/qlang)。老许对于完成承诺的那种执念，非常强烈。”

这一次战略升级，许式伟意识到想带领七牛云走得更远，不仅需要坚守对技术的初心、战略的韧性，同时还需要留更多时间给商业思考。然而事实上，所有 CEO 的能力都不是一日而成、一蹴而就的，用许式伟自己的话说“我是这两年才真正做 CEO 。”有底气这样说，也展示出了整个团队在战略上、在管理上较以前有了非常大的进步。随着七牛云的快速发展，他日渐完善着 CEO 的各项技能。虽然从技术到商业的角色转变对于许式伟而言不难，但他需要不断和自己斗争，打破各种惯性，拓宽自己的认知和能力边界。这次七牛云的战略升维许式伟有一个重要的转变就是对于人和事的认知。

许式伟说他以前是先事后人，讲清楚了要做什么事，大家就一起去做，最后看结果。但是现在他有一个逆转，就是先人后事。他会更关注人跟公司的价值观是不是匹配，“这比能力更重要，这是我这两年反思得出的一个结论。一个人是否和你理念价值观同频意味着你们能否产生很强的信任和默契，这是一种根上的化学反应。在这个基础之上，人和组织乃至整个业务的能力构建才会真正聚合和高效。所以在面试的时候，我会更看重他是不是有七牛人需要的特质，再者就是可塑性和能力。”

除此之外，配合战略升维，七牛云的组织架构也进行了调整。许式伟提到，“其实我们花了非常多的精力去做公司内部的战略同频，因为大家对于一个战略的认知升维是很难一蹴而就的，这就需要不停地去传递布道，不停地去解读，让大家理解。先把认知达成同频是协同效率最大化的一个基础，然后是组织的升维，进行全面的架构调整。”

公司是一个产品，这里面包括 IT、战略、甚至有人力资源、绩效管理、人的能动性管理等，是一个非常综合的产品。“早期我认为找对了人，管理的问题就解决了一大半。但是当组织达到一定规模以后，协同问题就会出现。这就是为什么我们会花很多精力做战略的宣贯，确保每一个人对它的理解尽可能一致，并且按照战略去行动，从而达成闭环”。

极简是七牛云的文化内核，这也深受 Go语言之父 Rob Pike 的影响。Rob Pike 曾经做过一个演讲叫《少就是指数级的多》，其中有一段对话是，有人问未来贝尔实验室扩展到多少个研究室时代表它很成功？Rob Pike 的观点是，成功不是增加了多少个研究室，而是减少到了多少个研究室。

“少，就是指数级的多”这个观点深刻地影响了七牛云的价值观和产品战略观，在此基础上形成了基于一个产品（One Product)理念的数据赋能战略升维。

从创业至今已经八年多时间，许式伟最大的感受就是“只有偏执狂才能创业”。对于创业者而言，内心一定有很强大的原动力，才能不轻易动摇。“我是一个特别喜欢挑战的人，喜欢压力，很多人会说我好像从来没有在别人面前表现出焦虑或者担忧，一直很淡定。因为我很清楚焦虑解决不了问题，还是要应对压力。创业是会上瘾的。”

许式伟的这一面，七牛云 CFO 纪强深有体会，“老许的内心是有一个小宇宙的，这个小宇宙几次把七牛云从危险的边缘拉了回来。我认为越纯粹、越专一的人，看得会更远。有时候你很难在短时间内理解他的决策，那是因为你跟他站的高度不一样。等时间线拉长以后，你会发现，他有个很敏锐的第六感。”

一个创业者的第六感其实来源于他的格局和眼界。你要看的尽可能全面，要把整个产业的上下游看清楚，才能够真正找到一个定位。同时，CEO 在不停成长前进，去探索自己更未知的边界，从另外一个侧面也是体现出一家企业的发展潜力是否依然非常巨大。

云计算，不改初心地释放更多创造力

云计算是一项具有革命性意义的技术，但只有这项技术具备足够大的市场规模，它才能够成为一个决定性的技术。只有当技术开始改变经济，进而改变整个社会面貌的时候，才能称之为一个时代。站在更高的视角下，云计算是用技术赋能来激活经济活力。

今天的中国也在面临一个比较大的转型，以前我们更多是“有产能，少研发”，而如今，中国从加工厂变成了一个真正意义上的有先进生产力的国家。从新基建的提出能明显看到，5G、云计算、人工智能等产业都是用科技赋能激活市场经济。所以，不论是 IT 赋能还是 DT 赋能，都是要实现投入的经济效益最大化，不只是产能提上来，更要把研发能力提上来。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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