Moka大咖，关于校招的新趋势、新玩法都在这里了！

传统的同步模式需要线下面对面去沟通协调，但通过Moka招聘管理系统配置自动化招聘流程，设置规则，只要满足了相应的招聘条件，系统就可以自动进入到下一个阶段，如果不满足规则，则不成立。所以，配置灵活性高的自动化流程，能够大大帮助HR提升工作效率，节省时间成本，在HR的工作体验感受上，也会拥有强烈的幸福感。

vivo海外校招项目负责人李添力：企业开展海外校招的三种形式

我们校招团队一直认为，开展校园招聘业务，应该要有超乎完成招聘需求之上的追求，就像vivo做手机的精神一样，致力于追求极致持续的创造，让校园人才惊喜、认同甚至热爱这样的校园招聘。所以，我们的校招团队会选择做正确的事，怎么去做正确的事呢?

vivo校招团队认为，我们不能仅仅是从企业的角度去看待校招，只是将完成招聘需求作为唯一的出发点或落脚点，更应该从校园人才发展的全生命周期出发，至少从企业和校招人才两个视角去开展校园工作。因此，做正确的事，就要坚守校招工作的初心，要聚焦两个好，一是打造候选人好的校招体验，二是打造好的雇主品牌展示。

另外，企业开展海外校招，有三种形式，第一是线上联合海归的招聘，因为有很多的供应商，包括海外的学校他们也会做一些项目，大家可以多多的关注。第二是线上专场的海归招聘，这个也会有相应的供应商和学校的社团联盟，他们也会做一些专场的招聘。第三种是我们线下落地的关于海外海归的招聘，包括去做美国或者中国香港这样的一些国家和地区的招聘，整体的招聘效果比较好。因为第一vivo业务遍布全球，会对学生形成一定的吸引，第二是提前进行相应的筹备。第三是我们也会选择一些协助我们宣传的渠道帮助我们拓展海外资源。

雇势新媒创始人兼CEO欧阳泽林：开展校园招聘你需要具备的三种思维

开展校园招聘，你需要具备用户思维、产品思维和运营思维。另外，我们强调，HR做招聘工作要关注四个现状，这四个现状分别是雇主品牌的影响力现状、招聘渠道建设现状、个人品牌影响力现状、求职体验建设现状，这会对你的招聘工作带来很大的帮助。

另外，从2019年秋招和2020年春招中，我们也看到了很多新趋势。总结如下：

1.社交化。社交化说的是内推，2018年校园招聘各家雇主开始使用这种方式，玩转内推。

2.多样化。校招多样化的形式包括音频电台、空中视频宣讲会等。

3.透明化。指的是面试和通关攻略等透明化。

4.前置化。体现在校招的时间越来越往前推了，甚至学生还在高考刚结束不久时，就想办法触达学生，一大批招聘公众号纷纷“提前批”启动校招项目，暑期实习生，职业体验项目等。

5.场景化。在宣传上更加场景化，类似之前来电显示的H5画面，这次更加直接的是高仿性欢迎两个HR微信对话直接截屏长图作为海报。

6.个人化。特指很多公司都创建公司层面的微信个人号来作为招聘助理，校招答疑助手等方式。

7.联盟化。也可以理解为关系开放化，例如京东等TElink人才生态联盟联合了多家公司共享各自的新媒体矩阵来传播各自的校园招聘推文。

8.图示化。指企业的校招公众号开启的微信推文的内容，正文基本上都是走的infographic风。

以上是本次线上校招系列课嘉宾分享的精彩观点。随着企业对人才重视程度越来越高，以及企业数字化进程的加速，校招的竞争正变得越来越激烈，校招方式也开始越来越多样化，企业开展校园招聘，需内外部共同发力，内部需在校招团队管理、项目管理上不断提高要求。外部还需更加了解95后新生代，用95后的视角做招聘。

截止今日，本次“校园招聘与雇主品牌建设”系列线上课程已经结束，想要查看回放或获取嘉宾PPT的同学。

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（编辑：应用网_阳江站长网）

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