Moka大咖，关于校招的新趋势、新玩法都在这里了！

由Moka全力打造的具有媒体属性的HR学习交流平台摩卡研习社于上周刚刚进行了异常关于校招的探讨，数位专家、大咖围绕校招新趋势进行了经验分享。

疫情之下的企业招聘形式备受关注，尤其是校招，2020年毕业生数量再创新高、企业无法进校开展校招工作、毕业生延迟开学毕业、线上招聘成主流、数字化招聘……社会上充斥着各种声音，讨论热度不减。

那么，面对以上信息，你们是怎么看待的呢?又是如何应对的呢?我们邀请了几位老师，他们分别是龙湖集团校招负责人吴牧、京东招聘雇主品牌负责人王盛通、作业帮校招负责人郭艳、雇势新媒创始人兼CEO欧阳泽林、vivo海外校招项目负责人李添力，以及Moka研究院校园招聘高级研究员王亚楠、Moka产品市场经理邢青，他们分别从行业的角度、各自的角度做了干货满满的分享。

分享内容包括海内外校园招聘经验与技巧、金三银四校招攻略、雇主品牌在校园招聘中的重要性、企业开展校园招聘新趋势等，为后续校园招聘工作的开展，以及企业校招策略的调整提供方向。

作业帮校招负责人郭艳：早规划、多渠道、无接触应对2020年校招

搭建内外部渠道，增加招聘信息曝光度：校招渠道建设上，我们搭建了内部渠道和外部渠道。内部渠道，借助Moka招聘管理系统搭建了校招官网官微，开设有微博、抖音等账号，方便更好地进行品牌宣传;外部渠道的搭建，注重高校关系的维护，在校招季和非校招季与院系老师保持良好的联系。在高校就业网、就业微信公众号、BBS论坛上搭建校招资源库。供应商方面，使用的渠道包括线上广告、定向直邮&短信，也会与互联网类就业公众号进行一些免费资源的置换。特别是学校的就业公众号，信息曝光可能会带来较好的转化率。

疫情期间破局校招，全程线上操作：

1.早规划。对于作业帮而言，春招需求虽然少于秋招，但由于疫情影响，也要提早与各部门确认招聘需求。确认之后，我们面向部门做了春招就业形势分析，提前梳理了招聘流程，做好部门预期管理;

2.多渠道高频次曝光。今年的疫情给高校和就业市场带来了较大的影响，高校老师也忙的不可开交，所以在与高校沟通时，我们注意一次性备足材料与对方沟通，避免反复沟通。空中宣讲过程中，采用直播+录播的方式，并留下校招HR的联系方式，方便学生直接联系我们。另外，我们还会多渠道全方位高频次曝光，在校园论坛中刷帖子收获曝光度;

3.无接触招聘。作业帮在今年春招中采取了全程无接触的招聘方式，从简历搜集到面试都在线上进行，无论是社招还是校招都开放远程入职，部分团队还提供了远程实习岗位，远程邮寄电脑办公。

京东招聘雇主品牌负责人王盛通：如果人才招聘是一场争夺战，雇主品牌就是空军作战

雇主品牌在每一家企业中的展现形式都不一样，甚至有的企业将雇主品牌建设放在市场部，成为他们内容营销的有力抓手。还有一些管理层的老板希望把企业的愿景、使命、价值观落实下去，这也需要对外树立雇主品牌形象。

企业要打造一个好的雇主品牌，第一是渠道的搭建，包括网络渠道、公司的内部渠道、以及与各种内容渠道的合作，这些是你搭建雇主品牌最上层的基础建设。第二是内容的吸引，通过你的企业品牌、商业品牌、雇主品牌的内容，把人才吸引过来。通过渠道和内容两种方式，把学生吸引过来并接触到内容后，遇到感兴趣的内容，激发了学生的兴趣，就会产生粘性，之后，京东再通过举办各种各样的校园活动、人才项目，包括大赛、open day，最终吸引学生投递简历，并实现落地。

所以，打造雇主品牌不能闭门造车，校招HR不仅要了解候选人，还要了解招聘需求。如果把人才招聘比喻为一场争夺战，那么雇主品牌就是空军作战，辐射的范围广、面积大，联合陆军作战，雇主品牌能够帮助陆军作战精准的匹配到人才。

无论大家把雇主品牌叫做员工体验，还是招聘体验，它其实是一种感受，通过体验让学生产生这种感受，自然而然的去分享，只有有了这种影响力，才能创造你的雇主品牌。

Moka研究院校园招聘高级研究员王亚楠：在线招聘进度加速，工具使用渐成主流

企业校园招聘分为总体趋势和疫情之下的招聘新趋势。总体趋势包含四点。

1.校企合作新形势。如今，有越来越多的知识密集型企业开始与高校展开更紧密频繁的合作方式，赞助学校实验室、科研机构等。

2.全年化的校招节点布局。为争夺优秀毕业生资源，企业不断调前校招时间节点，且开展校园招聘的计划性越来越强，校园招聘启动时间越来越早。

3.AI赋能数字化招聘。人工智能技术和大数据的发展，使得技术在招聘中的应用不断深化。

4.内推。内推无论对企业还是对学生都有很大的益处，校园招聘中，内推被企业重视，成为获取简历的重要渠道之一。

疫情之下的招聘新趋势包含在线招聘进度加速、在线招聘工具的使用渐成主流、在线招聘降低校招成本三点。受疫情的影响，企业端寻找各类能够承接线上宣讲会、投递简历、沟通、视频面试的招聘工具，开展无接触招聘，这就少不了对面试工具和招聘工具的使用，疫情期间，企业对面试工具和招聘工具产生了很大需求，依赖视频面试工具的企业占比94%;还有一半的企业计划开展线上宣讲会，其次就是对招聘管理工具的渴望使用程度，占比也不低。第三点，在线招聘降低校招成本，线下招聘涉及到布置会场、协调面试官等情况，线上招聘很好地解决了这些问题，所以，线上招聘既能节省招聘成本，缩短招聘周期，还能释放HR劳动力。

Moka产品市场经理邢青：配置灵活性高的自动化流程，

代替重复性的工作

对于企业来讲，校招流程是非常复杂繁琐的，我们怎样生成一个自动化的流程管理，使得校招流程更自动化，并且把这一流程变得像机器一样，帮助HR节省不必要的时间浪费，真正有效的去支撑到HR的招聘目标的达成。基于此，Moka招聘管理系统做了整个校招流程的自动化处理。HR提出自动化需求，我们为其配置自动化流程，将某一招聘流程标准化，先进行一个职位的准备，HC的管理，然后进入到整个官网的搭建，然后开始进行职位的发布、简历的筛选、面试的管理。之后在面试的过程中，去达成多端的业务协同，同时完成offer的一些自动化处理，包括多维度数据的分析等，形成一种流水线的处理方式，减少HR手动操作量，从而将HR从繁琐的工作流程中解放出来。

举例来说，一场面试涉及到两位以上面试官，假如一位面试官在面试过程中发现候选人不合适，那是否还要启动B面试官?要启动B面试官的条件是什么?如何把上一位面试官的反馈信息及时同步给下一位面试官?

（编辑：应用网_阳江站长网）

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