微软打造的下一款“ IE ”，居然让谷歌慌了

而且，现在谷歌本身的发展方向也出现了混乱：苹果的软硬结合谷歌不想做、系统尽管在自己手上，但生态除了几个入口，比苹果控制力度更差；微软的消费级硬件功底在不断提高，软件水平更是在疯狂补课，操作系统又是一道更深的护城河；数据安全也被人频繁质疑，美国议员三天两头叫嚷着要反垄断。

我们就拿同时期微软的 Azure 和谷歌的云服务进行对比，同样作为 AWS 的追赶者，如今，Azure 市占率是谷歌的三倍。根据消息人士表示，谷歌在开发过程中过度依赖 " 工程师文化 "，而缺乏对客户需求的准确认知。导致花了大量时间对一些 " 先进功能 " 进行迭代，但对系统性需求则反应滞后。

而在硬件开发水平上更是如此，在科技巨头里谷歌是最喜欢出 "beta 概念 " 的公司，他们习惯于用软件的数周迭代的习惯带到硬件上。全然不管硬件发展有着自己的周期（最少半年），所以一大堆半成品就这样匆忙上市，并且普遍缺乏调试。

而初期没有给予厚望的 Chromebook，则成功在六年时间内占据了 60% 的美国教育市场。在 Chromebook 上，Google 没有用 " 工程师式 " 的暴力升级，用了廉价塑料＋4G 内存的简单思路，就成功逆袭而上。让 Google 内部那些 " 高大上 " 的人才来做，失败的几率会更大。

而这时候，当一家强势公司要侵入谷歌的互联网入口，那么谷歌如临大敌的态度也就很容易理解了。用户除非代差过大，否则入口用户 " 叛逃 " 就会很容易，微软其实无所谓当下 Edge 用户的多寡（毕竟未来肯定绑定 Windows），但 Chrome 则一分都不能让出。

这，恐怕就是未来纯互联网公司的难题：当你真正关心自己的软件时，你必须做好相匹配的硬件。谷歌靠着软件红利兴盛了二十年，但在软硬件结合的市场就只能举步维艰。

毕竟，浏览器可以快速迭代，但硬件的快速迭代，只能证明你急于求成、资源太少、理想太高、并且没搞懂消费需求。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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