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怎样最好地利用数据实现多样性、公平性和包容性

发布时间:2020-12-16 23:24:40 所属栏目:优化 来源:51cto
导读:大数据文摘出品 来源:HBR 编译:熊猫 2014年,包括苹果,脸书,谷歌和微软在内的几家大型科技公司开始发布其员工组成的年度多样性报告。报告的数据并不是特别乐观:报告显示,女性约占这些公司总人数的30%,技术部门女性占比15%至20%。平均看来,黑人和西

实际上,社会规范是行为的强大影响者,而且我们可以通过多样性数据有效地塑造它们。以英国为例,英国FSTSE 100公司董事会中的女性代表比例从2011年的9%增加到2020年的33%。除了遵循我们上面的其他建议以外:以简单,显着的方式呈现和跟踪董事会组成数据;利用这些数据激励董事会主席,公司领导和猎头公司任命更多女性;设定始终如一的可实现的具体目标。在过去的十年中,公司,激进主义者,英国政府,学术界和媒体界都利用了董事会成员多元化数据改变了社会规范。

他们最初没有关注董事会中缺少女性的情况,而是强调了绝大多数公司已经有至少一名女性在公司董事会。然后,随着女性人数开始进一步增加,他们开始强调成功案例,并对落后者点名批评,包括相互竞争的公司的董事会和向其提供董事候选人的猎头公司。因此,将董事会的性别多样性数据通过将性别多样性纳入董事会和公司的议程,并对不作为的公司做出批评,在塑造社会规范方面起到了促进作用。

这些是我们提出的科技公司可以采取的简单可行的建议:用管理其他业务的严格且以数据为依据的方式来管理DEI。实现DEI目标需要使用在制定销售,产品开发和预算目标时使用的相同的计划,反馈和责任流程。在这些领域,数据带动了有针对性的行动并建立了责任制度,数据在DEI的实现中也发挥着同样的作用。

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(编辑:应用网_阳江站长网)

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