盘点我乐家居十大成长逻辑：与经销商守望相助

（我乐家居品牌形象代言人高圆圆）

07、高科技先行，工业4.0决胜信息化未来。

好的行业、好的商业模式、好的品牌，更需要能支撑销售增长的强大生产实力。目前，有大型柔性生产能力的定制家居企业屈指可数。而我乐家居拥有德国IMA智能柔性定制生产线，实现了从引流、售前、合同、订单、采购、生产、入库、发货、送货、安装、验收、售后的全生命周期管理。

（我乐家居工厂生产线展示）

江宁和溧水两大工厂，是我乐家居的“坚实后盾”。江宁的“我乐中国生产基地”是一个集“信息化、高速化、自动化、智能化、立体化”五化一体的生产基地；位于南京溧水的我乐2025智造基地，总投资约四亿元人民币，总体建筑面积达11万㎡。此外，我乐定制云设计实现设计、效果、精确报价、一键下单，让设计和画图数码化，并持续优化软件，最终目的，是彻底解放设计师时间，解决经销商对设计师的依赖，优化门店资源和效率。

08、环保至上，屡次开创环保工艺先河。

环保至上，是我乐家居对产品的基础要求。我乐家居是唯一一家将板材“E0”级写进合同的定制家居企业，早在2010年我乐家居就曾率先发布柜体板材“E0”级环保标准，甲醛释放量为≤0.06mg/m，比国家“E1”标准（甲醛释放量≤0.124mg/m）更严苛，广受市场及消费者的认同与青睐。此后，“E0”级标准逐渐成为定制家居行业头部品牌的标配。

09、战略管理与时俱进，“二次创业”成效斐然。

方向对了，世界就对了。对经销商而言，品牌方在产品、营销、品牌、服务等各个层面的战略打法，事关终端生死存亡。近些年，我乐家居的各项战略方向与时俱进、成效斐然。

例如主营业务方面，在夯实整体厨柜业务之外，我乐家居2017年开始全面发力全屋定制产品线，2020年正式进军护墙板市场。通过与方太电器等知名品牌的联合，引入家电、软装家具等配套品的交叉带单，协同销售效应显著。其中全屋定制产品营收，从2016年的1.2亿增加到2018年底的4.9亿，增速超过400%，有效带领经销商进入“二次创业”新征程。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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