海外被下架回国难突围 猎豹还有未来吗？

财报显示，今年三季度，猎豹移动的AI业务亏损了1.9亿元，营业利润率为-893.9%，去年同期的营业利润率则为-297.4%。

猎豹智能服务机器人

香颂资本执行董事沈萌曾在接受采访时分析：猎豹移动以往一直在做互联网工具软件服务业务，原有的产品业绩在下滑；而在AI业务中，猎豹移动既没有拿出底层技术上的突破，也没有拿出在应用场景中新的拓展，现在还看不到它在未来的一个明确发展方向。

3 国内难突围

“要不我们出海吧。”在百度、腾讯、360三家对安全领域内展开竞争时，傅盛当年选择了走出去。

当海外市场发生巨大变故，今年猎豹不得不再将重心转回国内，而现在格局稳定下来，猎豹所涉及的各领域业务，都有巨头把持，再次突围的希望渺茫。

Q3猎豹移动工具类产品业务在国内收入也同比下降52%至5800万元。情况不容乐观。

猎豹移动的明星产品猎豹清理大师、猎豹安全大师，回国后再次面临着360的竞争。根据QuestMobile报告显示，2019年9月， 360手机助手MAU为1.6亿，旗下猎豹清理大师、猎豹安全大师的MAU仅5825万、1758万。

猎豹围绕“输入法-浏览器-搜索” 推出的工具型产品矩阵，又与搜狗具有很大重复性，在搜狗被腾讯私有化之后，猎豹将面临与腾讯的竞争。

猎豹之前的几款热门游戏砖块消消消、滚动的天空、钢琴块2虽然取得国内游戏版号，但都只是消消乐之类的休闲小游戏，相较于王者荣耀、阴阳师等大IP不具竞争力。仅凭轻游戏猎豹移动根本不具备和腾讯、网易竞争游戏市场的资格。

最后猎豹目前主攻的AI业务，前面还站满了BAT、TMD这样的大、小巨头，以及科大讯飞、旷视、商汤等等一系列成长迅速的独角兽。

去年底，傅盛曾表示，“我们出海得益于安卓全球化发展，但我们没有实现各个地区的精细化运营，猎豹现在在反思。”而一年后猎豹依旧不能拿出一项具有足够精度的业务，猎豹想在国内奔跑起来还很艰难。

傅盛曾给猎豹移制定过“三级火箭”的业务增长模式——以工具类产品出海、获取流量，从而撑起内容类产品的收入，内容产品又为第三增长级的AI业务提供资金支撑。

而今工具类产品增长下滑，内容类产品被弃，继续推动猎豹向AI业务转型的资金已很紧张。今年三季度，公司研发费用为1.176亿元，同比下降47.8%。

猎豹已经想尽办法减少支出，今年4月、9月猎豹已经经历了两次裁员，将三季度的管理费同比下降51.9%至9100万元。

节流之外，开源是猎豹最大的难题。从2017年陆续出售News Republic、musical.ly，猎豹就不断在依靠卖掉手中的投资项目，来为公司补充现金流。2018年底猎豹卖出持有的字节跳动部分股权，收益约8600万美元，今年5月20日，猎豹移动又将所持字节跳动剩余股份全部出售，得到约1.3亿美元的现金流。

这些资金能支持猎豹走到什么时候？

可以说，目前猎豹已经站在了悬崖边，而傅盛依然通过自己的公众号、接受媒体采访，向外界传达着他的决心：“我们一直都在夹缝中求生，一直在严酷环境中为自己争得一席之地。公司还有重新出发的资本，我不怕重来，只要坚持不下牌桌，就还有机会拿一手好牌。”

文/谢东霞

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（编辑：应用网_阳江站长网）

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