民营火箭再次发射成功 创始人：不要急着当马斯克

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“谷神星一号（遥一）简阳号”商业固体运载火箭在酒泉卫星发射中心发射升空。本文图片  陈肖

“每一个公司打首枚火箭的初衷都不一样。”星河动力CEO刘百奇对澎湃新闻（www.thepaper.cn）表示，谷神星一号是一枚有量产计划的火箭，将通过3发火箭的研制完成定型。今年完成首飞之后，明年“不计划多打”，只计划发射两枚火箭。“通过3发火箭把性价比打出来，再去小批量生产，产能从小批量到中批量，逐步往上走。”

从2018年成立，到今年交出第一张成绩单，尽管星河动力首飞成功，但刘百奇认为，“一个火箭公司一年打一发两发，这不叫火箭公司，这叫试验公司。做火箭的目的是给卫星提供发射服务，发射服务必须是批量可复制的。”所有火箭公司只有具备稳定批量的入轨发射能力，才能开始谈真正的竞争，这也真正到了民营火箭“见分晓”的时刻，“也就两年时间。”

至于“谁谁谁在追赶马斯克、谁谁谁最像马斯克、谁谁谁是中国马斯克”的说法，刘百奇呼吁，“大家不要着急去当马斯克，重要的还是踏踏实实解决产业上的问题。”

这是一枚有量产计划的火箭，明年只计划发两枚

从2018年成立，到今年交出第一张成绩单，星河动力飞速挺进太空。

这是星河动力首次发射任务，也是中国民营商业火箭首次进入500公里太阳同步轨道。谷神星一号（遥一）运载火箭成为继蓝箭航天朱雀一号固体运载火箭、零壹空间OS-M固体运载火箭、星际荣耀双曲线一号遥一固体运载火箭后，中国第四枚挑战入轨发射的民营火箭，也是继双曲线一号遥一之后中国第二枚成功入轨的民营火箭。

“每一个公司打首枚火箭的初衷都不一样。”刘百奇表示，谷神星一号是一枚有量产计划的火箭，将通过3发火箭的研制完成定型，遥一火箭上发现的问题将在遥二火箭上解决，遥二、遥三火箭开展小幅升级改造。

刘百奇说，明年“不计划多打”，只计划发射两发火箭。“通过3发火箭把性价比打出来，再去小批量生产，产能从小批量到中批量，逐步往上走。”

首飞任务的成败“影响不了前进的步伐”，刘百奇认为，其作用是增加实验子样。但首飞火箭对星河动力意义重大。这枚看上去不大的火箭让星河动力掌握了抓总研制运载火箭的能力，建立了完善的科研团队，火箭全部设计工作掌握在自己手里，通过生产制造建立了供应链体系和质量管控体系。

火箭一、二级分离是最大的风险点。分离时的高度越高，受大气扰动越少。为了确保在大气层内分离的安全，星河动力通过弹道和动力设计，让分离高度达到30公里，这是民营火箭中分离高度最高的一枚。“我们做了大量分离仿真计算、地面级间分离试验，确保分离可靠性。”刘百奇说。

除了级间分离，整流罩分离也是卫星发射入轨过程中的关键环节之一。整流罩位于火箭顶部，一般由高强度、轻质、耐高温材料制成，除了保持火箭良好气动外形，还能在火箭飞行中保护卫星。当整流罩的作用完成，它必须从运载火箭上分离。

“分离是难点。”在体制内工作了20多年的孙鹏军对于毫秒级的变化心里也没底。2018年，孙鹏军加入星河动力，担任结构技术部部长。

“没经历过的事总感觉是一个黑匣子，不知道该怎么办的时候，我们的方法是按毫秒去排。”把时间分成毫秒级，以此检测整流罩分离时可能会发生的问题。先保证计算到位，再开展试验，最终整流罩分离试验也一次性成功。

真正试验时，为了保护整流罩在分离时不被摔坏，地面铺设了海绵垫。孙鹏军还是担心，万一海绵垫滑移或布设太硬就会摔坏整流罩，便自个儿从高处往海绵垫上摔了两次，“因为这是首飞产品，真是当宝贝。”

但试验的过程并不总是一帆风顺。今年5月，谷神星一号上面级全系统试车后出现了几个技术问题。星河动力联合创始人、动力总师程圣清不放心，带着团队在外地核查了整整两个月，“有时候一干一整夜。”

为了解决推进剂输送的不同步性，团队捣鼓了两个可乐瓶充当两个贮箱，往里面灌水，再做出各种管路，管路不同，水的流量也不同。可乐瓶戳个窟窿通了大气，再观测，流量又不相同。就这样做了近百次实验，程圣清终于找到了影响推进剂输送不同步性的因素。

日有所思夜有所梦，首飞前，孙鹏军梦见过失利。有时候睡着睡着突然被吓醒，心里不踏实，“到底还有哪个地方没有考虑到。”

今年8月，谷神星一号在湖北总装厂开展全箭模态试验。虽然是火箭强度专业出身，但他还是像个维修工，拿着手电一个钉一个钉照过去看。火箭上有上千个螺钉，最后确实发现两个钉子没拧到位。“虽然不一定真出大事，但能发现问题肯定是好事。”

民营火箭两年后“见分晓”，不要急着去当“马斯克”

从2014年民营航天兴起，这一行业经历了6年的摸爬滚打，星际荣耀和星河动力先后加入“轨道俱乐部”，实现入轨发射。

“有些企业启动了科创板上市辅导，上市前期的资金已经入场。”卫星互联网纳入新基建外加大力倡导硬科技的发展氛围，刘百奇感受到的明显变化是，行业越来越热闹。

“不管敢不敢出手”，关注行业赛道的资本越来越多，来交流的地方政府也越来越多。“以前地方政府一说航天，会觉得这和当地的产业经济怎么结合？现在这有可能成为当地经济领域新的增长点。”

在刘百奇看来，民营火箭的发展要经过3个阶段，第一个阶段是解决入轨，第二个阶段是具备稳定批量的入轨发射能力。

尽管星河动力首飞成功，但他认为，“一个火箭公司一年打一发两发，这不叫火箭公司，这叫试验公司。做火箭的目的是给卫星提供发射服务，发射服务必须是批量可复制的。”

“所有火箭公司只有到了第二阶段才开始谈真正的竞争。”只有像快舟火箭一样一年打七八发，发发都成功，还能赚钱，用稳定的发射服务能力证明不是概率，这才是真正到了民营火箭“见分晓”的时刻。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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