在知乎 编啥能月入40万？
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知乎创作者赵观（化名）在接受虎嗅采访时表示，“2013年以前，压根没人想过从知乎赚钱，老用户对这个社区寄予厚望，其与豆瓣一起被奉为年轻人的精神家园，稍有向金钱低头的趋势就会被喷的体无完肤，更别说答主恰饭——不仅效果差、掉粉，还会有一帮人撕你涨粉。” 但一个不争的事实是，近几年随着知乎用户的持续增长，这个邀请制的精英聚集地正在变成普惠型社区。 2018年5月知乎在百度指数上的用户搜索画像 2020年5月知乎在百度指数上的用户搜索画像 这个过程中，越来越多年轻用户被吸收进来，好处是话语权下移——知乎新生态中用户参与感得到极大提升，很多用户既是内容的消费端又是内容的生产者；坏处同样致命——知乎并未对用户观点碰撞频频引发的冲突做好应对机制，当越来越多的亚文化群体涌入时，社区“抬杠”、“撕逼” 现象一度盛行。 究其深层原因： 一方面，无脑玩梗的段子手和身兼百职的故事大王层出不穷，不少大V的干货内容都被答非所问的“抖机灵”和“讲故事”内容埋没，“强答”大军日益壮大。甚至随着 “上知乎，分享你刚编好的故事”这一说法流传开来，潜水用户越发认定——知乎缺乏对知识的敬畏和尊重。 而问答社区“鼻祖” Quora解决此困扰的办法是，“在Quora 制定一条严格执行的规定，即答案必须是有益的，无助于问题的答案会被隐藏 ”。这既扼杀了段子手在Quora的生存空间，也保证了Quora 上答案的质量。 另一方面，在现象/事件问题下的回答，流量逐渐从过硬的专业技能回答向立场/情绪先行的回答倾斜。尤其随着“XXX是怎样的体验”、“如何评价XXX”、“虽然不懂（异性特征/行为），歪楼问XXX” 等钓鱼帖大行其道，社区自身知识浓度一再被稀释。 这也让老用户的话语权以及生存环境受到一定程度的挑战，在正向激励（金钱、荣誉、身份等）不断被平台摊薄的情况下，部分有能力的答主开始向其他创作平台迁徙，频频出现“知乎大V出走”的新闻。 对此，知乎CEO周源曾对媒体表示，“在竞争层面来看，整个移动互联网公司的产品处在大的竞争背景之下，不同公司有不同的策略，有可能会是横向扩张，也有可能是纵向上把产品做得非常深入”。 说白了，知乎为了拥抱更多年轻人，必然要承受内容泛化的阵痛。但，也有意外的惊喜。 根据《中国产业信息网》数据显示，2019年数字阅读用户年龄，86.3%的用户年龄在35岁以下，其中，37.4%的用户年龄在25岁以下，22.9%的用户年龄在25-30岁之间，26.0%的用户年龄在31-35岁之间。 数据来源：中国产业信息网 也就是说，网文受众的年龄分布和知乎用户画像年龄层分布高度重合。在知乎，网文阅读的需求长期存在，只需要足够多的优质内容，就能将网文受众的注意力从其他平台抢夺过来。 去年《互联网大会》期间，知乎CEO周源曾表示，“只有用户、内容、商业三个部分互相推动，形成正向循环，知乎这个飞轮才能不停地旋转、不断生长壮大。” 你会发现，这时候他已经将商业推到了平台发展的战略高度。 周源终于明白，小众社区要么大，要么死，从内容——内容、用户——内容、用户、商业，这是一家平台壮大过程中最重要的显性要素。 但互联网内容平台商业化，此前只有卖广告和知识付费两条路。 前者是对流量套现，会对平台内容生态造成巨大冲击；后者内容质感不可控，很容易因“获得感”产生口碑分化。如今看，自2017年知乎陆续成立商业广告和知识服务两大事业部伊始，两只脚刚好踩在两个坑里。 广告变现方面，知乎广告在开屏页、发现界面、信息流、评论区、底部推荐等功能模块无孔不入，甚至还将品牌提问穿插在Live特别现场。 然而，这些密集渗透的广告持续遭到老用户、资深创作者的情感抵触。不仅因为广告骤增之后氛围的无序，而是基于默认的假设——精神社区在商业化过程中，很容易出现乌托邦崩塌的幻灭感。
知乎用户“陈章鱼”就对知乎推荐取向反复横跳有过这样一个论断，“知乎现在最大的问题，其实是在传统的人关注人的内容模式，和机器推荐的内容模式之间，摇摆不定。” 知识付费方面，“知乎大学” 体系由 “课程” + “书” + “训练营” 构成。直到2019 年 3 月 21 日 “盐选会员”上线，知乎才从单一知识付费转型成多元化的会员经济。 如今回头看，细分领域大V对专业知识的分享偏小众，愿意持续买单的人数寥寥；通识领域大V调动情绪能力盖过专业能力，很难持续产出高质量付费内容。再加上电子书、圆桌、Live讲座这些付费体系重合度越来越高，平台规避的筛选责任都转嫁成用户试错成本。最终，这笔投入产出比尴尬的生意在多数大V账号趋于停摆的状态。 此后，知乎商业化也从此前的克制变的越来越“放肆”，陆续在短视频、短信息流、电商、直播等风口徘徊——它一直在积极面对社区向平台转型过程带来的阵痛，试图通过改版来平衡社区与平台属性之间的冲突，但终究没找到自己最舒服的赚钱方式。 知乎网文的含金量 微博CEO王高飞（@来去之间）有句话颇值得玩味，他曾对外表示：“互联网上半场是各做各的，下半场不就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡。” 现在看，网文俨然成为知乎商业化进程中新的抓手。 虽然，坊间依旧戏称网文受众是“三低”人群，但七月荔写网文月入40万这个事儿，至少是网文新业态被市场认可的积极信号。 知乎将《洗铅华：恶毒女配生存录》标榜为优秀案例标杆 网文重度爱好者大浅（笔名）就对虎嗅表示： （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
