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“亏钱做教育硬件” 字节跳动如何谋划“第三条增长曲线”?

发布时间:2020-10-31 08:44:10 所属栏目:政策 来源:互联网
导读:访问: 2020年天猫双11领券入口 全球好货10月21日起开始预售 京东双十一领券入口:三大主场每满300减40 大力教育CEO陈林 字节跳动布局教育行业已经两年时间,这期间,外界对这家“算法公司”做教育业务的猜忌和怀疑并不少,但除去张一鸣在八周年信中对教育

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“亏钱做教育硬件” 字节跳动如何谋划“第三条增长曲线”?大力教育CEO陈林

字节跳动布局教育行业已经两年时间,这期间,外界对这家“算法公司”做教育业务的猜忌和怀疑并不少,但除去张一鸣在八周年信中对教育业务的描述,字节官方鲜少向外传达业务进展,直到这第一场教育品牌发布会。

“实际上,真正全力去做(教育),是去年才开始。到现在做教育一年多了,去年团队讨论认为,应该有个独立品牌来承接所有产品了。早期的时候,外界不怎么看得到,但是我们内部知道,明年肯定有一些项目可以起来。从这个角度来讲,以后有很多的产品需要有独立品牌来承接,在用户心智当中品牌认知能更强些。”陈林在搜狐科技等媒体的采访中,这样描述推出“大力教育”的缘由。

和阿里、腾讯等互联网巨头做B端及教育行业底层技术支持的思路不同,字节跳动是唯一一家通过自营及收购投资,亲身下场做业务,推出20多个产品的互联网公司,产品覆盖pre-k、K12、启蒙等多年龄段和多领域。

此前,外界对于字节旗下20多款教育产品线的感知多是凌乱,不知重点,两年时间里没有一款产品跑出来,有业内人士猜测,“大概是单一业务变现能力差,才砸钱遍地撒网”。而据财新去年10月报道,字节跳动方面曾表示,陈林把更多的时间都投入在了还未上市的教育硬件上。

10月29日,随着“大力教育”品牌的发布,这款教育硬件终于浮出水面——大力智能作业灯。

教育硬件早已不是新风口,在市场上眼花缭乱的教育硬件中,一款智能灯似乎也没有多抢眼,但对于字节跳动来说,这是一个节点,硬件构成了字节跳动教育业务承上启下的节点,也暗藏了字节背后更大的布局和野心。

“亏钱做教育硬件” 字节跳动如何谋划“第三条增长曲线”?前musical.ly创始人、大力智能负责人阳陆育

“亏钱卖硬件”

教育是字节跳动当下优先级最高的战略重点,这一点张一鸣在八周年内部信中进行了明确,但究其原因,并不仅仅因为教育承载着头条、抖音之外的第三条增长曲线,更重要的是,字节的硬件战略,计划从教育切入。

从“大力智能作业灯”本身来看,其核心功能是智能辅导,配备了 AI 摄像头,借助人工智能及相关技术,可以实现智能扫描作业本中的计算题并给出解答、智能识别课本上孩子指向的英文单词并进行跟读等功能。此外,借助台灯上的双摄像头,父母也能更便捷地实现对孩子的远程教学辅导。

功能方面,智能灯更像是对在线教育市场中的多个需求进行了整合,并抓住了家庭教育场景的空白,和市面上的点读笔、错题打印机等产品打出差异化。

这款产品在今年7月时就已上线电商平台,至今三个月,京东页面显示销量超过5000份。前musical.ly创始人、大力智能负责人阳陆育表示这个成绩超出预期,“在此(10月29日)之前,我们没有做任何品牌推广,也就是一个没有品牌的产品,可以卖出这么多,纯粹靠的是它的产品力。”

大力智能作业灯定价799元,有教育行业人士向搜狐科技表示,该定价属于行业内偏低水平。从供应链角度考虑,利润空间极低。而阳陆育也坦承,“硬件不盈利,是亏钱在卖”。大力教育团队不认为智能灯是一个纯硬件生意,所以不盈利也在他们的预期之内,阳陆育认为硬件是一个服务载体,如果这个硬件切实解决了问题,意味着它有很长的生命周期,在周期内,团队可以提供更多的服务。

“我们希望按照基础设施的思路来做,在一些日常的、需要重复的辅导任务当中,用硬件去解决,在需要人提供专门的、较难的服务时,我们把它交给老师。所以可以把它理解成这是两种不同场景的结合,我们认为,最后教育一定是一个用硬件加算法,再加上人的服务,来覆盖全场景的一个组合方案。”

阳陆育的阐释揭开了字节做教育生态野心的一角。前述业内人士向搜狐科技分析称,字节跳动在走“小米IoT”的逻辑,从学习场景入手,低价出量,然后铺软件。在大力智能灯的销售页面上,可以发现,赠品中包含价值899元的瓜瓜龙和你拍一课程礼包,“这就是管道内容。”该业内人士表示。

字节跳动此前推出的20多款产品、收购锤子团队等布局,在硬件推出的一刻,背后逻辑变得明朗。首先,工具、硬件类产品应用场景广、用户粘性强,是极佳的引流入口,其次,GOGOKID、瓜瓜龙这类不同领域的内容教育产品,可以通过一件硬件产品全部打通,进而形成字节跳动教育产品的闭环生态。

阳陆育经常跟团队讲,希望最终构建一个巨大的在线教室,它的书桌分布在每个人家里面——这很像是一个学习社区的雏形。他透露,第一款教育硬件针对家庭场景,这只是一个切口,在家庭场景足够渗透之后,不排除未来链接学校等更多场景的可能,而且明年上半年会推出下一款智能硬件。

“要招到最高配的人才”

自身强大的算法,加上承担公司硬件中台的锤子团队,数据、产品以及用户之间的打通对于字节不是难事,但一家以算法和技术为基因的互联网公司,声势浩大地进入注重内容和服务的教育行业,其核心教研的打磨依旧饱受质疑。

“业内很多人都在关注这点,我们是不是从技术角度做教育业务。”陈林告诉搜狐科技,公司发了200万年薪招聘清北毕业的名师,班主任团队也已经数千人。但规模扩张的教研团队,为教研系统、教学内容带来的改进,陈林没有做进一步解释。据晚点报道,教研中台仍在组建中。

“人才”是陈林挂在嘴边的事情,比如采访中谈及设定的KPI,陈林表示,没有具体数字的目标,但要给团队建设提速,他希望团队招到最高配的人才,提升人才密度。而此前3月,他也曾在微头条上表示,今年字节要给教育团队招一万人。

字节确实在人才争夺上砸下大手笔。有GOGOKID离职人员向搜狐科技透露,前期GOGOKID教研团队基本都是从VIPKID挖过来的,此外,多位前好未来的工作人员也向搜狐科技表示,字节跳动从好未来进行了大面积挖角,除教研外,还包括技术及产品人员。

陈林在采访中指出,很多收购来的教育业务,都是以人才收购的目的出发,“可以帮你加速,更快地形成某个业务的团队。”

(编辑:应用网_阳江站长网)

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