变软的苹果，正在复制腾讯

3月25日，苹果在春季发布会上推出Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+四大互联网服务，分别为新闻订阅、虚拟信用卡、游戏订阅和流媒体平台，关于这四个服务的介绍已经很多，不再赘述凑字数。

只发布软件服务不发布硬件在苹果历史上尚属首次。为了给这次“史上最软”发布会让路，苹果甚至选择将iPad Air、iPad mini、iMac、AirPods2等核心硬件产品通过网站上新的形式低调发布，往年则是相反，硬件会配合盛大的发布会，软件服务只是顺便发布或者低调上线。

苹果给软件和硬件的待遇一下进行大逆转，表明其从硬变软的决心，所有人都认识到，苹果正式从一家售卖硬件的公司变为靠服务获取远远不断营收的互联网公司。

苹果变软的深层原因

苹果为什么这样做？一言以蔽之：硬件卖不动了，试想一下，如果苹果春季发布会真的只发布iPad Air、iPad mini、iMac、AirPods2，恐怕大家会觉得这是一场更加无趣的发布会，因为这四款产品除了配置外没有任何更新，换言之，这四款产品确实有升级，但却没什么好发布的，这体现出苹果在硬件上缺乏创新能力的现实，当然，iPhone也不例外，如果再不思进取，iPhone未来恐怕也配不上一次发布会了。

苹果这样做的好处体现在两方面。

直接收益是进一步增加互联网服务收入，弥补硬件销售额的增长乏力。前两年财报已经体现出这样的趋势，去年四季度，包括Apple Music 、AppStore和iTunes等服务在内的软件服务营收为108.75亿美元，同比增长19%，成为仅次于硬件的第二大收入来源，占比达到15%，2015年才9%。

这一次推出的四项互联网服务都可以通过分成模式给苹果带来真金白银。长期来看，苹果不会只甘于分成，就像所有互联网平台都会“分发优而向上游延伸”一样，基于各项互联网服务苹果未来会自己上手做更多事情，比如做内容平台，比如做自己的游戏，这一次虚拟信用卡和Apple TV+就是自己做起了互联网平台的生意，这意味着更多营收模式，广告、娱乐IP、知识付费以及金融、零售、教育等垂直行业，怎么赚钱怎么来。

长期收益则是软硬件+服务的结合，进一步增加用户粘性。

苹果一直是靠硬件+iOS生态来黏住果粉，不过，此前苹果更多是连接用户与App，用户下载App后与App持续连接，跟苹果没有关系——苹果只能通过支付分成的方式强制插入用户与App的连接中。

然而，当微信这样的超级平台推出小程序这样的超级应用生态后，苹果就更加意识到，App完全有各种方式可以绕过自己，与此同时，AppStore能提供的App，安卓各种应用市场都有对应版本，安卓手机创新能力与日俱增，不断高端化，不断在拍照等功能上做得更加出色，对苹果也虎视眈眈。

怎么办？苹果的答案是，自己也要做服务和内容的连接器。当然，从历史来看，苹果最擅长的就是这一模式，当年的iPod+iTunes就连接了音乐与用户，这一次在iOS生态引入各种订阅服务以及信用卡，让用户在平台上跟各种服务建立连接，事实上就对果粉形成了更深的绑定。

苹果跟腾讯越来越像

正如前文所言，2019年春季发布会是苹果从硬件公司变为互联网公司的标志。既然业务有互联网公司属性，那么，苹果也会拥有互联网公司的估值。苹果当前市盈率只有15.57倍，互联网公司普遍拥有更高的市盈率，比如腾讯市盈率37.49倍，阿里巴巴市盈率46.53倍，小米上市一定要强调自己是互联网公司就是因为这一点。如果苹果互联网化，其股票就会有更高市盈率。

苹果的股价历史上经历过非常多次的波折，2001、2005、2007、2008、2010、2013都曾面临大幅下跌，最惨的一次发生在2008年8月14日至2009年1月20日期间，当时苹果股价累计下跌了57%，但最终苹果却又能不断逆转，直到去年成为全球市值最高的公司，也是第一家市值破万亿美元的公司（中石油的梗就算了，有兴趣可以百度）。

然而好景不长，苹果股价冲上巅峰后持续下跌再次发生，最新股价188.74美元相较于最高点233.47已下跌19%，虽说没有只涨不跌的股票，但苹果自身原因也很明显，iPhone销量低迷，利润和营收首次录得10多年来的下滑后已持续多个季度。

怎么办？今年库克接受CNBC专访时对此进行过回应：

“我从不对市场反应感到吃惊，老实说我认为市场在短期里非常情绪化，我们习惯了，我们只看长期表现。因此看公司长期发展时，就会知道从未这么好。产品线从未这么好。生态系统从未这么强，服务业务非常成功。”

生态系统、服务业务，都被库克强调，可见服务兴则苹果兴也是苹果对自己的认同。这些年苹果在互联网服务上正在加快步伐，甚至在2015年时曾经考虑过收购时代华纳，当时媒体报道iTunes主管艾迪库（Eddy Cue）和时代华纳高管已经进行过初步接触，但双方没有将谈判深入下去。

互联网公司有很多做法，可以是产品驱动，可以是技术驱动，可以是资本驱动。像这些年中国互联网行业流行的大的资本并购少之又少，像阿里达摩院这样的千亿级的技术投入也不曾见，苹果还是要做一家产品驱动的互联网公司。2013年库克在回应苹果股价下跌时，曾经表示，“我们需要做的是专注于生产最好的产品，如果我们把这事情做好了，那么其他事情也就会自然而然发生了。”

这一次春节发布会，苹果就是用产品说话——只不过是互联网产品。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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