2019数博会：从“各自为战”到“生态共同体” 线下大数据生态
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曾黎：一是行业数据，比如消费者终端。二是服务消费者行业的企业，进入供应链的上下游体系。三是以此为平台的政府公共数据，他们为安全、保障、发展提供数据。这三块构成了现下绝大部分的数据来源。与之相对应的，线上、线下数据的打通，必然会形成完善的数据格局。我们希望通过这些标准，因为线下环节数据成本比较高，大家是独占，越是这样越需要数据的流通方式来打破数据孤岛。 主持人（李竞）：线下数据非常广泛，建立共同体以后，未来80%线下零售升级会起到哪些关键作用？ 郭斌：能让我们更宽更深的了解用户，从而带动纵向的中台、后台、供应商、原料商更好的服务消费者。 韩明：这里面的算法会更加聪明，我们会了解客户心里的真实想法。比如，线上有头条、抖音这些平台，依托大数据分析，怎么触达你想要的比较好的信息。未来，在线下可能会有一些场景，让线下的平台商家来的用户，原来的画像是什么样的，我会给他有更加真实和美好的服务。 吴鑫坤：生态共同体的建立需要一个过程，建立共同体以后，对线下的零售升级将是革命性的裂变。用户体验越来越好，商家后台管理效率越高，消费者和商家的距离接近零点。 马慧民：两个方面：一是数据生产能够更加精准和有效，在这个共同体当中，我们有数据的需求方和制造方，有大应用场景来指导数据的制造和采集，所以会更加精准和有效。二是会使流通和交易更加安全、更加规范、更加的高效。因为在这个共同体当中我们有自律公约的发布，行业监管和部门的参与，所以在这个共同体当中我们很自信的开展数据流通和合规使用，数据的流通和交易是有技术保障、有法律法规保障的。 曾黎：共同体最终都是为客户创造价值，因为有了这样的共同体，所以我们可以在这样的行业标准和公约下合理合法，高效率的运转，提高整个效率，最终服务好好实体经济。 主持人（李竞）：总结，大家觉得数据一是合规，二是标准化，三是互融互通，形成大数据，这样就有机会发酵，让传统的线下零售发生根本性、根本性的变化。包括我们可能更理解客户的需求，更智能地知道他们需要什么，改变供应链的效率，各方面都是我们现在所说的融合线上线下的新零售技术。我们相信，数据的应用是未来新零售的核心，也是可以促进整个经济不断向前发展，向未来更高台阶上升的动力。同时，我们希望共同体能够帮助中国所有传统线下零售升级成为新零售公司，也能够让大家的生活更美好。 【凡本网注明来源非中国IDC圈的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。】 延伸阅读：
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