华帝的「盛世危言」：Q3季度利润1.22亿，买理财产品高达4.8亿
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“去年王伟的经营业绩出现问题，华帝管理层也是知道的，2018年华帝还继续给北京市场增加任务，公司过分追求业绩增长而忽视了经销商的承受能力，，华帝的声明讲到了保护公司利益和消费者利益，但完全没有讲到如何保护经销商的利益。经销商看了很寒心的。”据澎湃新闻采访相关人士的报道中表示。 一位华帝的代理商在接受澎湃新闻记者采访时称，看到王伟出事后，也担心自己的库存过高，接下来在库存储备上要减一点，“我们这种传统的运作方式确实存在问题，转型难度也大。华帝应该在帮助经销商卖货上多做工作，帮助经销商转型。” 近日，华帝采取新的经销商方案：原来代理商职能简单，只是进货发货，未来的代理商转变运营商和传统代理商的组合，零售渠道变化并不在于简单的区域划分，而是职能进一步升级。之前有些吃进销差价，后续会根据服务赚取佣金。 经销商变成服务商，对于消费者来讲，是一件好事，不得不说，华帝的消费者思维是正确的，新零售渠道探索过程中，代理商已经转型为服务商，这块渠道目前只有美的、海尔、华帝三家，厨电中华帝是唯一一家。公司要做的是升级代理商，而非砍掉代理商。但是对于经销商而言，利润排第一，经销商变服务商，承担的责任更大了，能否收入也水涨船高，这是个问题。 *购买理财产品。
从 2011年开始，随着上市公司认购理财产品的合规性、安全性及收益水平不断提高，上市公司认购理财产品的数量和金额日益高涨，2018年，A股上市公司购买理财规模上升到1.67万亿高度。 上市公司向社会公开募集资金流向了“理财市场”，这违背了投资者的初衷。投资者买股票，是希望企业通过经营，获得长期的获利能力，提升公司估值，使股价上涨获利。但有的公司在主业不振的情况下，不做业务创新改进，而是去买了理财产品，用钱生钱，实际是存在一定的资金浪费。 不过好在，华帝第七届董事会第四次会议审议通过了《关于公司使用自有闲置资金购买保本型或低风险理财产品的议案》，同意公司(含母公司及子公司)使用不超过15亿元的自有闲置资金购买短期保本型或低风险理财产品，公司及子公司用于保本型或低风险理财产品投资的资金为公司闲置自有资金，不使用募集资金、银行信贷资金进行投资。 不过，华帝的理财金额并不低，理财金额高达，48630万元，也就是4.8个亿，而我们再看第三季度期间，华帝股份归属于上市公司股东的净利润为1.22亿元，也就是说理财金额高达一年的纯利润。某种程度上说，那些上市公司里的“理财专业户”，是一种“懒惰”的投资行为，反映出公司高管缺乏进取精神。 理财收益这种提振作用只是短期的，并不稳定也不长久。上市公司应该在合理的范围内将把购买理财产品作为现金管理手段，过度理财有可能造成了公司实体业务增长在资金端缺乏助力，对上市公司的基本面和可持续成长带来负面影响。今年的金融市场，雷潮不断，稍有不慎，确实会陷入困境。 对于华帝而言，一年的收益去购买理财产品，无可厚非，但是如今正是花钱之际，花出去或许能为股东带来更大价值： 首先，主业凋零，行业重心偏移。 传统厨卫市场一片哀嚎，据奥维云网(AVC)全渠道推总数据和监测数据显示，2019年1-9月，中国油烟机市场零售额255亿元，同比下滑8.3%。零售量1776万台，同比下滑6.2%；燃气灶市场零售额143亿元，同比下滑5.3%。零售量2165万台，同比下滑3.0%，厨卫行业下行压力进一步加大。 而洗碗机之类的单品却势如破竹，洗碗机市场格局尚未明朗，这就是机会，对于所有家电行业的一次机遇，赛道发生变化，新的市场机会已经诞生，谁先抢占住市场老大地位，谁将成为未来厨卫市场的王者。 此时，追求利润不如实现爆款战略，主动降低利润，高举高打占领用户心智，此时重金押宝理财产品，并未上策。 其次，品牌知名度不够。下沉市场。 厨卫市场整体下滑，核心原因是房地产周期影响，其实广大的下沉市场，还有着旺盛的需求量，低端品牌布局下沉市场或许能打开销路。 华帝股份实行“华帝”、“百得”双品牌运作。其中“华帝”品牌定位厨卫高端市场，“百得”品牌定位厨卫中端市场。华帝通过高端定位在一二线城市站稳了脚跟，如今存量市场下，得靠定位于中端市场的“百得”出击了，作为C端用品，品牌知名度极为重要，而百得毫无市场知名度，此时应该大面积曝光百得品牌，而非重金押宝理财产品。 总之，对于华帝来讲，行业下行之际，保持利润持续增长，展示了一线品牌的号召力，但是盈利却又带着“一丝侥幸”，利润是靠“省”出来的，未来布局上又过于保守，缺乏战略担当。 今年会是华帝的“万历十五年”吗？一切交给时间。 科技自媒体刘志刚，订阅号互联网江湖，微信：13124791216，转载保留作者版权信息，违者必究。 （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
