同样90%票房占比，为何《复联4》在北美单银幕产出将近中国4倍？

相比北美由《复联4》带来的制片厂和放映端利益“共荣”，国内则更多看到影院出于“自救”而作出种种惊人之举：不成比例地提升服务费、预售后退票后加价再卖，以及层出不穷的高价票……（点此阅读：400块一张票的“复联”，只会让观众远离电影院 | 猛侃专栏）

对于国内院线而言，长久以来有两大因素一直在制约放映端的健康发展，即过快的建设速度和过低的行业集中度。

首先，是与观众人次增长不相匹配的银幕数量。

截至2018年底，全国银幕总数达到60079块，同比增长18.32%。而根据去年12月下发的《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》，2020年银幕数量预计将达到8万块，也就是说，今明两年平均每天将建设接近30块银幕，年增长率预计将达到15%，这是在其他国家难以想象的高速度。

但2018年的票房产出和观影人次分别只增长了9.06%和5.93%，这样的“倒挂”现象仍在继续。虽然说长远来看，中国的人口基数支撑8万块的银幕并不是一个很大的问题，但是短期来看，这样的银幕数量对于现在的市场似乎仍然有些过载。往年出现的“同一商圈挤进多家高端影院”的惨烈竞争，似乎还不会在短时间内消停。

另一方面，国内院线集中度偏低的情况仍未改变。据“美国影院主协会”统计，截至2018年7月北美前4大院线AMC、Regal、Cinemark和Cineplex合计银幕达到21795块，相当于全部银幕的一半左右。

相比之下，近年国内前八大院线的市场集中度还不到70%，即便是市场占有率最多的万达电影，其票房占比也仅维持在13%左右，银幕数量则只有总数的5%左右；目前国内票房占比能达到10%的院线仅万达和大地两家，剩下院线全部都是个位数的占比，国内电影下游集中度明显偏低，并且在多次小规模的收购案后并未显著提升。

这一方面加剧了行业内各玩家的无序竞争，出现违反市场规律的高密度影院布局；同时也削弱了放映端整体的议价能力，导致在和制片方的博弈中难以提升分账比例。

因此，如果市场中缺少重量级的作品，影院的创收能力便极易受影响，无法通过分线发行合理调配资源；而一旦类似《复联4》等大制作公映，上万家影院又一哄而上，陷入“竭泽而渔”的恶性模式。

《复联4》上映当天的排片占比和票房占比

但《复联4》毕竟是可遇而不可求的。如果不能着力解决上述问题，这样周期性的行业困境仍将难以根除。对于陷入生存危机的影院而言，这是一场残酷的“救赎之战”。

【来源：毒眸                  作者：陈镔、鹏翔】

（编辑：应用网_阳江站长网）

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