同样90%票房占比，为何《复联4》在北美单银幕产出将近中国4倍？

同时，《复联4》也持续刷新由《星球大战：原力觉醒》保持的最快攫金速度，再度提升北美院线票房产出的“极限值”。进入工作日，《复联4》的票房上升势头仍未见丝毫减损，因而预测值直线飙升至9亿美元，直追《星球大战：原力觉醒》的9.36亿美元。

事实上，除了法国、意大利等少数例外之外，《复联4》刷新了余下全部市场的当地开画记录，从而将全球首周末数字提升至逾12亿美元（约合82亿元人民币），而这一切仅用时5天时间。

回到北美，在《复联4》带动大盘屡创新高的同时，单片占比也达到88.8%的高位：自从4月初的《雷霆沙赞！》之后，北美已有三周没有制作成本超过1亿美元的作品公映，同期仅有《哭泣的女人的诅咒》、《不可能的事》等中小量级的影片，可以说《复联4》的超高预期度在美国同样阻吓了潜在对手，也为其“统治级”表现清空了战场。

4月22日晚，《复联4》洛杉矶举办全球首映礼，据说已是最后一次大合影

单纯从数字来看，《复联4》在北美的市场份额与国内院线98%的票房占比似乎差距不大。不过，这里面有一个重要的区别，《复联4》在北美共计4662家影院同步上映，这已经创下了北美开画规模的最高记录，却还不到国内上万家影院数的一半。

巨大的影院差距背后，这也造成了两地《复联4》上映期间在单影院收益上的巨大差异：在北美地区，上映《复联4》的影院单日平均收益达到2.55万美元（约合17.2万元人民币），后者则只有约4.3万元人民币。在单银幕产出上，北美2.86万元人民币的日均值，也远超国内的7200元（按国内60000块银幕计算）。

须知，虽然北美的银幕总数超过了4万块，但《复联4》在首映周并未覆盖所有银幕，而是聚焦在能产出更充沛现金流的特定影院，也正是这样的原因，使得北美影院的效率更高。

这便涉及到的另一个概念——“分轮”放映：在北美，通常制片公司和电影院线会预先签订协议，将最具“卖相”的电影锁定在一部分影院作独家放映，而锁定期一般为两至三周。在这个时间段内，影片只会在指定影院上映，即《复联4》统计中的4662家影院。而余下未签订协议的影院则被归入“二轮”影院，通常以中小影院或“汽车影院”为主。

那么，这4662家影院大概占到北美总银幕的多大比重呢？带着这个疑问，上个月笔者曾与身在纽约的Robert Marich先生有过交流，他是营销专著Marketing toMoviegoers的作者，以下是邮件截图和翻译。

很高兴收到你的来信。

BOM只提供了影院的数据。折算倍数大概是2.5。所以4500（家）折算为1.1万块银幕。以下是我的书在2010年的部分文字…

以一个极端情况作例子：在2010年7月，《暮光之城3：月食》最多时曾预定了4468家影院，这相当于8800块银幕；在2008年7月，华纳兄弟的暑期巨制《蝙蝠侠：黑暗骑士》曾在创当时记录的4366家影院的9400块银幕同时起映，最终首周末三天以1.584亿美元打破记录。

每家影院大概是8块银幕。我附近的两家影院各有12块银幕。

现在并没有太多的单银幕影院来拉低平均值。“汽车影院”通常也有两到三块银幕。离我最近的“汽车影院”有3块银幕（中间是放映中心，附带售卖食品/饮料，周围则是一圈银幕）。有时候“汽车影院”会在统计时排除，因为在下雪的乡村并不是全年开放的。

如果需要更多数据，建议到贸易团体“美国影院主协会”（National Associationof Theatre Owners）的网站查询，可以看到大型院线的银幕/影院比大概是11比1。

另外不要遗漏了加拿大，在“本土”市场统计中通常包含在内。加拿大的比重在10%左右。

希望有所帮助。

虽然Robert先生引用的例子年代略久，导致现在看来折算系数偏低，但仍指出了一个重要的事实：北美的超大制作电影并不会无差别地覆盖所有银幕，而是以特定协议预定一定数量的高端银幕，从而保证最大效率的票房产出。考虑到近年来北美多厅影院建设有所提速，故而将折算系数提高至6，那么估计4662家影院的银幕总数在2.8万块左右。

据2018年美国电影协会（MPAA）发布的THEME报告披露，截至2019年2月，北美银幕总数为43459块，其中数字非3D屏26526块，数字3D屏16933块。

由此可推算，《复联4》首周末公映的银幕数占全部银幕的六成左右。这也就解释了为何在《复联4》锁定的4662家影院，单馆单日收益能达到10万元人民币以上。

相比之下，《复联4》会在全国上万家影院同时上映，因此也出现了明显的分流效应。

三、《复联4》票房背后的中美差异

（编辑：应用网_阳江站长网）

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