-
剖析“具象思维”在运营文案中惊人的威力！
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-17 热度：161
产品运营中有一个很重要的环节，就是给自己的产品或者服务写文案，目的是为了吸引目标用户的注意，进而产生了解欲望。可是，现实中我们也能看见，很多的文案都死在了茫茫的[详细]
-
5大技巧助你做好App Store产品A/B测试
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：163
A/B测试，也叫对照实验和随机实验。顾名思义就是方案A和方案B的比较，为同一个目标设计两个方案，一部分用户使用A方案，一部分用户使用B方案；通过设定衡量标准，设置单一[详细]
-
让你家App的消息推送像一道菜一样
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：117
APP内消息的平均参与度只有28%，但由用户行为触发的APP内消息参与度却高达56%，并且点击率和转化率都要更高。这就意味着这些消息的触发不是偶然，不是“爱搭讪”的移动APP[详细]
-
5个月收获10w公众号粉丝，我们是这么做内容的
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：93
关于内容运营这块的连载，我总共会关注“一个面”和“三个点”。“一个面”是内容的定位和调性，“三个点”分别是内容的生产、内容的组织和包装、内容的流通和传播。[详细]
-
说几件不起眼的小事，告诉你看不见的收益也有价值
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：164
运营是目标导向的，是以数据为衡量效果的依据。举两个例子：对于社区来说，策划有奖话题，收益是社区活跃度，衡量数据是互动量。对于电商来说，包装爆款活动，收益是店铺流[详细]
-
5月5日App Store排名大地震之后的五个小时里 都发生了什么
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：78
App Srore的搜索结果并非第一次出问题了，之前在国内也出现过类似的情况，不过没有这次情况这么严重。国内开发者从恐慌到平静到等待，依靠的是各种猜想和摸索，但是作为官[详细]
-
如果你是新浪微博的产品经理 你会怎么改进产品？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：120
如果要改变新浪微博亏损混乱的局面，请砍掉90%的功能。然而我并不是新浪微博的产品经理……[详细]
-
一个社交App的新媒体运营实战案例：我是如何蹭母亲节这个热点的？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：169
自进入新媒体时代以来，诸多企业都得了“social综合症”，也就是且不管自身是否有需求，一切与新媒体相关的渠道通通要成为品牌标配。诚然这些企业都有理由为自己借到了整个[详细]
-
运营大咖告诉你看不见价值但有收益的那些小事儿
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：172
启动图、头像、百度知道、内容填充……不要觉得你平时做的都是小事，运营大咖告诉你，哪些你看不见的隐形收益的事儿！[详细]
-
初创团队用户运营都会遇到的几个问题
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：187
由于最近求职，我拜访了大量的创业团队，既为面试，也顺便了解现阶段大家都在做些什么，做的如何。而通过创始人们的言谈叙述，我发现众多初创团队在用户运营这一方面出现较[详细]
-
新浪微博，请砍掉90%的功能
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：161
1 微博现状首先，我们来看一下2015年新浪微博用户相关的数据吧！乍一看是不是觉得新浪微博并没有出现别人口中的“衰败”显现呢！下面我们再来看一个数据：也就是说新浪微博[详细]
-
核心用户获取和运营策略（ppt版，内含万字文字版）
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：181
本文围绕核心用户运营话题，讲述产品获取核心用户的7个路径以及4类用户运营策略和7种核心用户留存手段。[详细]
-
美国科技界的“网红”：微信产品经理Dan Grover的日常
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：87
Dan Grover 同志（如果你还不知道他是谁的话，请看文末简介）是美国产品经理，年纪轻轻还不到30岁，为了帮助微信改进产品设计，受公司的委任和内心的召唤，不远万里，来到[详细]
-
一个牛的网站运营先要成为一个好的“心理医生”！
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：197
这篇文章没有太多的实战技巧分享（运营之术），但是我敢这样说，只要你认真读完，相信你一定会对网站运营的有一个重新的认识，尤其是运营工作的本质到底是什么（运营之道）[详细]
-
从《美队3》中思考什么才是正确的产品设计理念？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：101
《美队3》最近正在火热上映，对于其中英雄对战的理念，各不相同。首先是钢铁侠因为对于父母死，普通的人表示了同情和赎罪的心理。而美队对于有些事情应该妥协，有些事情是[详细]
-
腾讯新闻中心主编分享：没钱没资源，怎样从0到1打造出创业公司的品牌？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：107
本文作者为前腾讯新闻中心主编，青山资本副总裁李倩。为什么要做品牌？在开始搭建一个企业的品牌之前，问大家几个问题。这些问题非常关键，因为经常有朋友聊到这个问题，我[详细]
-
学写运营计划书，不要永远只做初级运营
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-16 热度：140
难道只能做初级运营小白？也许你会对产品，运营有自己的想法和理解，但是就是不会写……学写运营计划话，突破自己界限，加速你的成长。[详细]
-
李开复：这几张对比图讲出了瞎忙族与高效人士的13个不同点
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-08 热度：169
许多人认为工作非常忙就意味着工作非常有效率，其实这是一个误解。忙碌并不意味着高效，而高效工作并不需要无休无止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。《Brightside》通[详细]
-
进入一个新的团队，运营人员该干嘛？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-08 热度：197
不会数据分析的营销策划，不是好产品运营。身边很多跳槽的朋友都拿到了很不错的offer，真心为大家开心。然而，最近经常有一些朋友，尤其是第一次跳槽做运营的朋友，很纠结[详细]
-
关于券商类app运营要素的思考
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-08 热度：66
一、运营要素和客户需求要素分析运营是在系统的基础上通过人为的干预、引导，让更多的客户了解产品、使用产品、喜欢产品，从而获得新客户、让存量客户更加活跃更加忠诚、减[详细]
-
![[鸟哥学院]第二十期|阿里槑庄：一个优秀运营必备的SOFT SKILL](/uploads/allimg/c160507/146262P323620-1A201.jpg)
[鸟哥学院]第二十期|阿里槑庄：一个优秀运营必备的SOFT SKILL
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-07 热度：153
软能力是人格特质、社交礼仪、语言沟通能力、个人习惯、品德和乐观态度的体现。它们把我们个人与软能力同等硬能力的他人区别开来，而硬能力是职场上对专业技术的要求，更多[详细]
-
我在京东做产品——巨头内部创新的红与黑
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-07 热度：114
刚开始领导跟我说负责一个创新组，我的内心是抵触的。但凡设置了创新部或者创新组这样的公司都扶持不出创新产品。但我在创新组工作至今，自己做了很多事情，包括建立京东首[详细]
-
90%创业者都容易忽略：如何高调上线新产品？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-07 热度：163
埋头苦干的奋战几个月，终于把产品做出来了，不知道你是否思考过产品上线时应该用怎样的姿势？成熟的公司尽量开场逼格发布会，创业的也要憋足劲的高调一把。即使你天生内敛[详细]
-
百度一线运营人员教你：怎样做活动用户才会感兴趣？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-07 热度：60
先从目标人群的心理需求上来讲，根据人本主义理论的马斯洛需求分析，人类的需求从低到高按层次分为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。[详细]
-
如何建立对于商业的“大局观”？
所属栏目：[产品] 日期：2016-05-07 热度：114
一、做商业的本质1、成本的控制做商业的，那么你就是一个商人。作为一个商人，一定要会算成本。成本的控制就是对一家公司的把握能力。比如对于现在战略应该花费多少招聘成[详细]
浙公网安备 33038102331048号