重回万亿市值的苹果，失掉创新能力了吗？

抛开华为不谈，但就 “苹果已经失去了创新能力” 这个结论而言，似乎下得过于轻断了。至少在雷锋网看来，三款 iPhone 新品不乏创新亮点，A13 Bionic 处理器的表现依然是业界领先，三摄像头的变焦切换流畅性令人惊叹，而 iPhone 11 Pro 系列的续航能力也出现了跨越式提升……这些看起来并非是改头换面式的显著性改变，但无一不显示出苹果在技术实力和软硬件优化能力方面的强大。

当然，就新款 iPhone 的外观来看，苹果的确没能给出什么惊喜，一方面是因为新品信息和图片在发布会之前已经被泄露，但另一方面也是因为新品的外观的确缺乏新意，无论是正面的 “刘海屏”，还是背部的 “浴霸” 摄像头造型。

不过，就外界所质疑的外观改变与创新的问题，苹果公司 CEO Tim Cook 在接受腾讯科技采访时给出了自己的看法：

创新其实不一定是改变，创新其实是要把某些东西做得更好。所以，如果外观的变化可以让功能变得更好，或者是手感会更好，或者让手机尺寸变得更好，外观改变其实能带来很多层面的改变，所以如果可以更好的话，这就达到了我们的目标。可是如果说只是为了改变而改变，我们认为就是不对的。因为如果你只是为了改变而变的话，就等于是把聚焦在一起的能量给分散了，而本来这样的一个能量可以拿来用作真正的创新。可是现在，却失去了关注的焦点，为了做不同而不同。

雷锋网认为，TIm Cook 的观点，的确有一定的道理。

回顾苹果 iPhone 的发展过程，2007 年发布的 iPhone 的确是一款划时代的创新产品，这种创新性体现在产品形态、交互方式、技术元素等多个层面，后续的多款 iPhone 也贡献了不少肉眼可见的创新元素，它们引领了智能手机的发展，但同时也拉升了外界对苹果的期望值——但显然，不是所有的创新都是肉眼可见、容易感知的，即使是划时代的初代 iPhone，也是在经历了 iPhone 3G 和 iPhone 3GS 两代产品的小改进之后，才迎来了 iPhone 4 这样的 “重新定义” 型产品。

关于创新的定义，英特尔高级院士 Gene Meieran 曾经将创新分为三种类型：突破性创新，其特征是打破陈规，改变传统和大步跃进；渐进式创新，特征是采取下一逻辑步骤，让事物越来越美好；运用式创新，特征是采用横向思维，以全新的方式应用原有事物——如果按照这一标准来看，这一代的 iPhone 在创新层面显然属于渐进式创新。

即使是放眼未来，iPhone 的创新很有可能也是有限的，正如澎湃评论员西坡所言：

历史告诉我们，在一次大的技术突破之后，往往会有相当长的平稳发展阶段，后人只能在前人开创的框架下修修补补。说句不敬的话，即使乔布斯活着，也不可能隔几年就重新定义一次手机。

当然，事实上苹果也在努力走出对 iPhone 的营收依赖（从最新一季的财报来看，iPhone 的营收占比已经低于 50%），并在继续扩大产品和生态覆盖面的同时，也在多项服务业务方面不断发力——这一次发布会上的 Apple Arcade 和 Apple TV+ 订阅服务，就是一个例证。

由此，苹果市值再次突破万亿，就更加容易理解了。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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