疫情之下:一家互联网公司的复工之路
早上8点多,北京快手科技有限公司(以下简称:快手公司)行政部员工李本杰从住处打车出门,前往位于海淀区西北旺镇后厂村的单位上班。与以往上班早高峰动辄拥堵一两个小时的路况不同,这次他花了不到半小时就到了公司。 复工以来,互联网“大厂”扎堆的后厂村,虽然正在有条不紊地逐渐恢复运作,但为了新冠肺炎疫情防控,许多员工尚处于居家办公状态。 △ 3月12日,早高峰时段经常拥堵的后厂村路口,如今车流量与往日“长龙”相去甚远。
3月3日,北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组第三十七次会议指出,做好防疫工作是复工复产的前提。要持续加强对人员密集楼宇的管控,员工到岗率不超过50%,通过灵活办公等方式降低人员集中度。 △ 3月12日,员工和访客进入公司时,在经过测温仪后还要再出示健康码核对,检测结果正常者会得到一张测温贴纸。 △ 3月11日,测温贴纸。身体健康的员工凭借贴纸四小时内可以在公司各个楼宇间自由通行,省去了重复测温步骤,避免人员聚集。
△ 3月12日,公司行政部为“每部电梯每次搭乘不能超过8人”规定设计了“八人方位”图。 快手公司总部总计有近7000名员工,往日8点半到9点半员工上班高峰时段,公司所在海国瑞业科技园园区的三个出入口都格外拥堵。受疫情影响,园区现在暂时只开放西门一个出入通道,但因为到岗上班员工数量不多,李本杰一路下来,畅通无阻。在出示员工证、健康码,并接受完测温检查后,李本杰开始了自己一天的工作。 △ 3月12日,李本杰在楼层间巡查,如果发现有未戴口罩员工,他就要及时上前提醒。 △ 3月11日,戴着口罩办公的员工。大部分员工还未返回公司,在家办公。 据李本杰介绍,公司3月初复工以来,到岗人数控制在30%左右。而早在2月17日,他就和部分同事回到单位,为疫情之下的公司复工做准备工作。
“其实公司年前就在为防疫物资采买、调拨做准备了”。随着疫情的不断发展,公司成立了防疫应急指挥小组,借鉴各方经验,制定红黄绿三级应对方案,在人员管理、区域消杀、防疫宣传等方面下足了功夫。 △ 3月11日,保洁人员对电梯消毒。公司电梯每天要消毒14次。
△ 3月11日,公司“小邮局”为快递包裹进行紫外线消毒。
为解决疫情时期的员工就餐问题,行政部特意设计了一款网红“无接触防护罩”,员工可以“钻”到罩子里吃饭,一定程度上减少了飞沫传播风险。
△ 3月11日,受疫情影响,公司食堂暂时取消午餐堂食,餐食由专人送到各楼层,方便员工自取。 (编辑:应用网_阳江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |