酷派生死战 针对县城市场，走 农村包围城市 之路
发布时间：2021-12-08 15:21:43 所属栏目：产品 来源：互联网
导读：宣布重返中国市场后，酷派加紧了对包括产品线、渠道、品牌等在内的智能终端相关领域的全面布局。 本月初，酷派在深圳发布了回归中国市场后的第二款产品，即千元价位段的酷派COOL 20 Pro手机。酷派集团CEO陈家俊用物超所值来形容。 成立至今已有28年历史的酷
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宣布重返中国市场后，酷派加紧了对包括产品线、渠道、品牌等在内的智能终端相关领域的全面布局。 本月初，酷派在深圳发布了回归中国市场后的第二款产品，即千元价位段的酷派COOL 20 Pro手机。酷派集团CEO陈家俊用“物超所值”来形容。 成立至今已有28年历史的酷派，曾是“中华酷联”中的一员，2009年到2014年，酷派成功跻身中国手机品牌第一阵营，转折发生在2015年，当时乐视入股酷派。仅仅一年的时间，酷派开始陷入经营危机，2016年到2018年，酷派累计亏损超过70亿元。艰难时刻，甚至连新手机的物料费都凑不出来。此后，酷派慢慢淡出公众视野。 在酷派沉寂的5年，中国智能手机行业格局几经变化，不断上演新老交替，“中华酷联”被“华米OV”取代，再到“后华为”时代，OV、荣耀、小米及苹果展开角力。市场正在构建新格局时，酷派做出一个重要的决定——重返中国市场。同时，还提出一个野心勃勃的目标：“要在三年内重返第一梯队”。其中，“一线”明确的可量化指标为“第三方统计数据能看到”。随后，该言论引发行业热议及外界质疑。 （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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