中国移动2021年工作会提出 推进数智化转型 加快高质量发展
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董昕作了题为《守土尽责 担当作为 全力构筑创世界一流“力量大厦”》的工作报告，指出，极不平凡的2020年，中国移动交出了一份满意的答卷。一是经营业绩赢得稳增长，顺利完成全年各项目标任务，客户满意度持续向好。二是改革创新打造强引擎，各项改革向纵深推进，面向数字化转型的能力不断增强，管理提升取得新突破。三是5G发展驶入快车道，提前超额完成全年5G建设目标，开通5G基站超过39万个，为全国所有地级市和部分重点县城提供5G服务，牵头5G国际标准项目99个。四是党业融合营造新气象，“党建和创”结对共建单位超过2.2万家，“质量达标 和格行动”实现网格党组织和党员全覆盖，一体推进中央巡视和“不忘初心、牢记使命”主题教育整治整改取得实效。五是责任担当助力攻坚战。累计派出4700余名挂职干部、第一书记和驻村工作队成员奔赴脱贫攻坚第一线，通过推进“网络+”扶贫，助力13个县12个乡1786个村108万贫困人口脱贫，连续两年在中央单位定点扶贫考核中获最高等级评价。六是疫情防控守护生命线。全力做好疫情防控“三个保障”，为各行各业复工复产复课和社会正常运转保驾护航。 围绕落实2021年中国移动工作总体要求和目标任务，董昕提出要把握好“三个坚持”“七个强化”“八个聚焦”。 “三个坚持”是创建“世界一流”企业的根本保障。一是坚持党的领导，始终牢记“央企姓党”的政治属性，加强政治建设。二是坚持战略引领，始终坚持前瞻性思考、全局性谋划，推动战略落地。三是坚持责任担当，始终以助力经济社会发展和服务好广大客户为己任，履行央企“三个责任”。 “七个强化”是聚力“四个三”战略内核的关键抓手。一是强化稳中求进，统筹推进稳存拓增，以稳促进、以进固稳。二是强化队伍建设，建设数智化人才队伍，完善多元化激励机制，开展全方位员工关爱，切实把人才优势转化为发展优势。三是强化创新驱动，创新经营发展模式，积淀关键核心能力，激发全员创新活力，加快推动发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变。四是强化改革突破，全面落实国企改革三年行动实施方案，深化重点改革领域，不断释放改革红利。五是强化科学管理，重点抓分类管理，实施分类授权、分类指导、分类考核。六是强化开放合作，构建数智生态，坚持行业竞合，助力畅通国内国际双循环。七是强化党业融合，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，把政治优势转化为竞争和发展优势。 “八个聚焦”是实现“十四五”良好开局的重点举措。一是聚焦推动公司高质量发展，精耕发展质量，精准资源配置，精确激励导向。二是聚焦推进CHBN融合发展，落实做强做优做大要求，深化基于规模的价值经营，实现收入良好增长、结构持续优化。三是聚焦加快5G全面运营，深入实施“5G+”计划，打造精品5G、好用5G、开放5G、安全5G。四是聚焦提升产品竞争力，坚持产品为王，系统提升产品管理和运营能力。五是聚焦提供客户满意服务，牢固树立以人民为中心的发展思想，提升信息服务供给质量，确保客户综合满意度行业领先。六是聚焦补齐关键领域短板，加快数字基础设施、新型渠道体系和智慧中台建设，孕育面向未来的可持续发展能力。七是聚焦壮大管战建协同合力，深化管战建改革，完善对等式责权关系，充分调动各方积极性和主动性。八是聚焦提升运营效益效率，统筹做好开源节流，全面防范经营风险，打造提质增效“升级版”。 新蓝图鼓舞人心，新征程催人奋进。会议提出，中国移动将全力推进创世界一流“力量大厦”战略实施取得新成效，奋力开创“十四五”时期发展新局面，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年，为全面建设社会主义现代化国家、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献更大力量。 延伸阅读：
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