他们还在做游戏
几周以来，我和同事们记录下了一些与疫情相关的玩家故事。他们是在武汉的普通人、老游戏编辑，他们是在其他城市的剧场演员、与父母和解的孩子、等待开业的网吧老板……非常时期，这些或平淡或跌宕的故事组成了复杂的生活。 另一些人的生活也在继续。这一次，我们把目光放在了游戏从业者们身上。 云端复工 2月初，游戏公司开始陆续复工。 杨明为了做一个PPT熬了个通宵。家里网速不稳，数据跑得很慢，连接公司内网的VPN也没有Mac版，这些都影响着她的工作效率。一夜过去，她揉揉眼睛，按着酸痛的肩膀，倒在床上叹了口气。这就是远程办公啊。 杨明在2月3日准时“在线复工”。在这之前，她已经一个多月没上街了。春节前，她订了1月22日的高铁票回湖北老家，临走前一天，领导找她吃了个饭，劝她，湖北那边疫情很严重，回去可能有危险。她思考再三，退掉高铁票，留在了广州。 这样真的值得吗？开始远程办公之后，杨明一直有些后悔。 在游戏大厂做运营，她的工作总是异常忙碌，春节不回家可能意味着一整年都没法和家人见面。“我有点儿羡慕那些回了家的人。”她说，“虽然立场不太对，但他们也算是因祸得福吧，可以和家人多待一会。” 即使远程办公，工作量也没什么变化，就算有项目推迟了，领导也有安排，规划一篇接着一篇地往后写，“反正总能让你的工作量饱和”。 与杨明相似，莉莉丝市场部的高洋也是流落在外的湖北人。他在老家封城前一天取消了机票，留在上海。尽管上海的情况比湖北好，但他的湖北籍身份证无论如何都进不了办公园区。远程办公几乎成了他唯一的选择。 但高洋还有些盼头。春节前，莉莉丝内部发下通知，如果有员工家在湖北或回家途径湖北、但春节选择不回家的，等疫情结束后会补偿5天带薪探亲年假。到那时，人们可以回家看看家人。 离广州不远的深圳，另一家大厂的策划王宇比杨明还早一天复工。尽管公司把假期从2月2日延长到了2月9日，但项目照旧，“老板还是会找你要进度”。王宇把笔记本电脑搬到了床边的飘窗上，找个舒服的地方干活，累了就往床上一躺。  电脑就放在床边
在重庆，居家隔离仍在继续，各小区开始严格执行出入措施，每一户每两天可以有一个人出门。2月10日，帕斯亚科技开始远程办公，上下班不设打卡，每人每天晚上11点前需要提交日报。为了确认进度，副总邓永进每天“下班”的时间远远晚于11点。 2月10日，张雯雯在杭州家里开始了远程办公。她在一家游戏大厂杭州分部的市场部任职，公司规定每个部门复工人数不能超过10%，实在需要复工的，必须打报告提申请。 一天之后，杭州全面启用“健康码”系统。这个由钉钉和支付宝共同开发的系统迅速成为杭州人的出入通行证。为了在“抗疫”期间做到部分复工，只有获得绿色码的人才能在城市里自由活动。张雯雯所在的小区，住户出入除了要量体温，也必须出示健康码。  在杭州，健康码是人们出行的必要条件之一
“我们这个工作原本就是线上的活儿多。”张雯雯说。她手头有几个新游戏的宣传，原本就没有计划做线下活动，所以都在按部就班地进行。但有些时候，远程办公仍不能让人完全适应。出于工作需要，她平时下班后也经常保持在线；疫情期间，休息时间还在发工作信息的人越来越多了。“因为现在人人在家，除了饭点儿之外，领导会觉得你应该一直在网上。” 远程办公 在公司上班时，很多人反感“996”，直到开始在家办公，一部分人意识到，“996”至少还有界限，帮你明确区分工作和休息。一旦足不出户，最后的界限也消失了。 作为策划，王宇在远程办公过程中没受到过硬件限制，“有个Word就能干活”。但和同事的交流明显少了，闭门造车，工作质量也有所降低。 坐办公室时，他每天工作到晚上十一二点，然后回家洗漱睡觉。现在白天总忍不住偷懒，积下的工作就要靠晚上熬夜，凌晨两3点结束工作，再玩玩手机，四五点睡觉成了家常便饭。“白天不干活，晚上不睡觉。”王宇总结。在家办公打破了他一直以来“在家Soho”的梦想。 杨明以前从来不加领导和同事的微信，现在除了微信，泡泡、易信等聊天软件也进入了她的手机和电脑。她给自己订了一条规矩：不能比平时工作得更晚。以前，她平均9点多钟下班，远程办公后，如果很晚还有人发消息谈工作，即使她看到信息，也不会回复。 “即使你工作到很晚，肯定也不会算加班的。”高洋说，“大家都在家里，没法具体衡量。”目前，只有周六、周日工作可以提加班申请。 IT部门成了莉莉丝最忙的一批人。为了确保远程办公顺利，他们在上海安排了“送机上门”——哪个同事家里设备不合适，IT部门就派人把公司的电脑直接送去。除此之外，他们还要帮一些同事联上公司内网，解决软硬件问题，工作量直线上升。  餐桌、电脑、零食和汽水，是许多人远程办公的常态
帕斯亚从2017年开始试用VPN加Redmine模式，把一部分工作放到了线上，如今把这套系统从内网搬到外网，也不算难事。受影响最大的仍是工作效率。 “游戏研发需要热情。”邓永进强调。帕斯亚现在有5个团队，超过150人，但他们没给任何一个团队规定过KPI。“就像策划对程序说，想在游戏里做一道门。假如是一个为KPI工作的程序，他做完了就完了。只有好的程序才会思考，这个门要怎么开、速度会不会变，撞到会不会反弹、怎么反弹，如果有灯光，光怎么打、照到人会有什么反应……这些东西用KPI是要求不出来的。但最终游戏呈现出的细节，就取决于它们。” 不求KPI的工作方式让效率变得更不可控。邓永进说，他还不知道开工之后要怎么补上进度，“很多东西不是单纯增加时间就能做好的”。 与此同时，工资要照发，办公楼租金也要照付。邓永进他们试着申请减免租金，但始终没有收到减免通知。 “重庆市目前的政策是，国有资产的办公楼能减免，但我们这个楼不是。”同样是经营者，邓永进理解私人房东们的资金压力。  帕斯亚科技，一名武汉同事正在家中远程办公
人在武汉 2月以来，铃空游戏CEO罗翔宇一直在接受采访。包括新华网、《长江日报》在内的主流媒体纷纷开始关注这家位于武汉的游戏公司。 （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |