物联网浪潮袭来只做手机的魅族怎么玩儿
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摘要：魅族的物联网项目采取的是开放姿态，接入外部品牌的智能硬件，为用户打造一种全新的生活方式，目前接入CONNECT TO MEIZU的有100多个硬件，还有300多个正在排队等待
负责魅族物联网项目的副总裁李楠 伴随着一阵轻快的音乐，身材微胖的李楠上场了。作为魅族科技副总裁兼CONNECT TO MEIZU项目总负责人，他向观众发布了一款手环，当他拿起手环时，大屏幕上他的魅族手机突然解锁了，“这是这款手环的特别之处，能够带给用户独特的体验。” 但他发布的是一款别人家的产品。这款手环的品牌叫做bong，是杭州一家智能硬件创业公司的产品，也是CONNECT TO MEIZU项目的合作方。 “每次发布会只要有CONNECT TO MEIZU，我们都会发布合作方的产品。物联网是一种生态，没有任何一个公司可以覆盖全部，魅族的姿态就是开放，和大家一起做好这个生态。”李楠对《天下网商》说。 物联网不再是个新名词。早在1999年，美国麻省理工学院（MIT）教授Kevin Ash-ton就提出物联网的概念，认为万物都可以通过网络互联，囿于当时的科技所限，物联网并未迅速发展起来。 直到十年后的2009年，IBM首席执行官在奥巴马的工商业领袖圆桌会议上提出“智慧地球”的概念，美国政府将物联网和新能源列为振兴经济的两大重点，物联网才开始熠熠闪光。 中国的科技公司们也很快将物联网作为重点业务。阿里、腾讯两大互联网巨头很快布局，跟各地政府建立合作，运行“智慧城市”等项目；乐视、小米等后起之秀或者自建生态、或者自建云平台，也开始入局物联网；连海尔等传统企业，也迫不及待开始了物联网项目…… CONNECT TO MEIZU是魅族的物联网项目，采取的是开放姿态，接入外部品牌的智能硬件，为用户打造一种全新的生活方式。李楠透露，目前接入CONNECT TO MEIZU的有100多个硬件，还有300多个正在排队等待。 “魅族不把自己看成是智能手机提供商，而是一个生态中的核心玩家。”李楠说，释放魅族整个生态用户的资源，给最专业的服务提供商，最终这种合作能在利润平衡的情况之下，更好地服务用户，便是魅族做物联网的初衷。 “竞争战略之父”、哈佛商学院教授迈克尔·波特在《物联网时代的企业竞争战略》中说，智能互联产品将颠覆现有的企业价值链，强迫企业重新思考自身的方方面面，甚至重构组织架构，其中包括公开该采取封闭还是开放系统，有多少产品搭载在云端等。 封闭的魅族想要开放 “一直以来，魅族给人的印象都太独，独到有些封闭。”李楠坦言，在他加盟魅族之后，就想改变这种状况。 2011年，李楠从日本手游公司Monster Lab跳槽到魅族，担任副总裁兼互联网服务负责人。来到新公司，他做的第一件事，就是把正在研发的微博、社交等一系列软件项目砍掉。 “当时我的想法是，我们不要重复制造”。凭着多年对科技行业的观察，李楠认为，做微博，魅族做不过新浪；做社交，做不过QQ微信；做支付手段，也做不过支付宝。所以他对互联网服务的一个大思路是，做连接，把一个个的优秀APP连接到魅族手机里。 “我把硬件互联网服务，看作是服务用户的一种手段。”李楠说，魅族想要打造的最有利的东西，是当用户需要的时候，魅族能提供最佳解决方案。 他飞到杭州的支付宝总部，直接和商务合作团队阐述了自己的想法：不是单纯地把支付宝APP预装到魅族手机中，而是构造一种“情景支付”，让用户在想要支付时，能够简单快速地在魅族手机上使用支付宝。 李楠预设了一个用户手机欠费的场景：当用户收到运营商发来的欠费短信时，短信下方会有一个支付宝的条框，用户点击进入即可用支付宝充值，无需退出短信再找到支付宝APP打开。 “省略一个步骤，但会带给用户更好的体验。”李楠说，魅族很快和支付宝、新浪微博谈下了合作，“这个策略后来被证明是成功的，现在魅族手机是中国最好用的手机系统之一，其背后是超过1000家的专业互联网服务提供商。” 李楠给《天下网商》列数这些服务提供商，比如手机来电号码过滤，背后是腾讯、360这样的安全服务；手机支付，背后是支付宝在起作用；想要订餐，又有美团、点评、口碑等，“总之，魅族不需要自己做这些APP，可以在手机上做得更专业。” 这也是在所有手机厂商中通用的方法，即便强大封闭如苹果系统，也无法自己做完所有的APP，做连接是最佳选择。 魅族就这样开放起来。李楠也没想到，这种开放为后来的物联网打下了基础。 流量冲垮创业公司的官网 2014年9月13日，在魅族手机MX4的发布会上，李楠发布了一款深圳映趣科技公司出品的智能腕表inWatch，并公布它的发售时间。几天后，蜂拥而至的流量冲垮了inWatch的官网，技术人员修复后，再度冲垮。 “一共冲垮了4次。”李楠说，这是魅族和映趣科技都没料到的结果，但也给他们带来了思考，“就是合作伙伴的备货量要充足，这样的事情不能重演，否则会伤害用户对魅族品牌的信任。” 这是魅族从互联网服务走向物联网的重要一步。2013年底，魅族互联网服务正式更名为CONNECT TO MEIZU项目，开始接入智能硬件。 “从软件到硬件，也是一个自然而然的过程。”李楠说，物联网的兴起，让智能硬件之间的数据交换成为可能，但魅族自身只生产手机，必须联合其他厂商，才能把这个项目玩起来。 然而接入硬件是一个更为复杂的事情，除了端口软件协议，还必须把系统权限开放给合作者。 “我们拿到对方的关键数据，会进行内部分析，有时候会放到众测平台上，然后才能接入CONNECT TO MEIZU项目。”魅族物联网产品经理刘海浩告诉《天下网商》。 什么样的智能硬件可以接入CONNECT TO MEIZU项目？ “原则上我们不设限，只要对方愿意对魅族开放数据，就可以接入。”李楠说，物联网是一种生态，在这个生态里，更多智能硬件就意味着更多的数据，更多的数据交换能产生更好的玩法。 “这还不行。合作者并不能直接从合作中获取新用户，魅族要为他们做更多。”李楠说，比如适当倾斜市场推广资源，在魅族发布会有一个CONNECT TO MEIZU环节，推的全部是第三方产品，李楠选择的最重要标准是能给魅族用户带来独特的体验，比如文章一开头所说的bong手环，拿起手环时魅族手机自动解锁。 魅族还会为硬件合作者开放销售渠道。相应的硬件产品，可以在魅族官网、天猫旗舰店、京东、苏宁易购等发售，也可以在魅族线下800多家实体店以及与苏宁合作的门店销售。 （编辑：应用网_阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
