10位自动化掌门人的2019
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相比短视的先做再说，Lenze先后出炉 “三年倍增计划”、“五年行动计划”。同样的立足长远发展，2019年，Lenze将其位于上海市内的“伦茨研发及应用中心”迁至临港新片区，完成与Lenze临港工厂、物流中心的胜利会师。
7 “不同领域用户的需求千差万别，为了保证产品品质稳定，解决方案更加要贴近现场。” ——万可电子（天津）有限公司总经理 彭夫柯
传统行业市场下滑严重，横向寻求新机遇是很多企业规避市场风险的对策，也是业务拓展的重要方式。相对于大刀阔斧地迈进，WAGO的风格更偏稳健。2019年，WAGO在全新品牌形象中融入企业的社会责任，扎根中国的决心可见一斑。
8 “市场低迷所面临的危机的确是挑战，但对有些企业来说反而是机会。” ——深圳市航嘉驰源电气股份有限公司 执行总裁 刘茂起
“苦练内功”也是航嘉的生存法则，订单量减少，迫使制造厂商优化成本，将精益制造提上日程，由此反而促进了市场的“去泡沫”，航嘉在苦练三年内功过后，提出精益求精的发展战略，在洗牌当中能够凭借实力维持稳固，更能与制造需求对接，拥抱更多机遇。
9 “中国的制造厂商无论外资和内资都在加紧布局，兰格赛紧随厂商的脚步，同时观察市场的变化趋势。” ——蓝格赛中国总经理张旭
作为全球性的工业电气产品和服务的分销商，，蓝格赛中国立足转型中的中国工业市场，将“打造一站式电气解决方案供应商”作为战略发展方向，在工业电气产品销售过程中拓展差异化服务能力。
10 “我们没有仅仅局限在私家车上，公交，火车等公共交通领域，这些细分市场并不会被汽车市场的整体低迷所影响。” ——RECOM首席执行官Karsten Bier 面对当前并不明朗的汽车行业市场，电源模块供应商RECOM选择通过收购拓展业务，依托在厦门设立工厂巩固本地化战略。
以上企业排名不分先后 尽管2019困难重重又似乎看不到尽头，但各家老板总能在“绝境”中找到希望。 不管怎么样，2019 年都即将伴随过往逝去，我们要带着新的希望走向2020。 2020年是gongkong的第20个年头，感谢各位在过去20年来的陪伴和支持，最后提前祝愿各位，新年快乐。 互动专区：2020年，你的愿望是？欢迎在留言区写下它，一年之后，我们一起回来看看。
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