VR密室逃脱能给线下娱乐带来哪些潜能？

“不同于目前市面上的其它做竞技游戏的店面，我们开发的内容更加多元化，还有鬼屋、密室等独家内容，降低了用户的消费进入门槛，因此，我们的女性玩家比例能达到60%左右，而同类的VR空间女性玩家比例会在10%以下，复购率也会低很多，这是我们有信心的原因。”陈鑫表示。

与此同时，他还提到，沉浸世界早就布局了软件算法层面的研发，后来开始做硬件、空间标准化、内容制作，再到门店建设和运营，他们兼具软硬件研发商、内容研发商、发行商、门店这几个多重角色，做的是全产业链的业务。

在未来，当门店具备一定规模，建立起标准化渠道分发体系后，沉浸世界会通过加盟继续扩张，更加专注于研发商和发行商的角色，推动更多上游的内容开发商和大IP参与到内容体系的构建中，主要做to B的业务。

也正是因为沉浸世界定位的清晰，这家成立不久的新兴娱乐企业，已先后获得了多家投资机构的青睐，开启了小步快跑模式。截至9月中旬，沉浸世界已获得了4轮共计3000万元的资金，并已获得第5轮的TS。

有着多年投资经验的惟一资本创始合伙人唐肖明对钛媒体表示，“我们看好艾葵斯，是因为沉浸世界的商业模式。在沉浸世界的技术与内容研发能力的支撑下，通过VR密室逃脱内容切入到体验经济，提升了用户的认知和又降低了体验门槛，更对行业的成本结构进行了颠覆，可以实现很好的盈利；通过开放加盟的模式快速扩张，积累品牌口碑和影响力，，并有可能成为沉浸式内容发行平台。”

VR游戏中的玩家

陈鑫介绍，目前，沉浸世界已在北京、上海建立了8家门店，单店的装修、设备费用加起来在55—60万，平均8-10个月回本，预计可以按照计划到年底前再开三十余家门店。

即便在今年疫情的影响下，沉浸世界零收入的也只是停业的2、3月份，自第二季度重新营业开始，他们的线下店很快恢复了同比六七成的营收，甚至8月份的单店收入都已经创造了月收入新高。

在解决了技术问题之后，这家有着做线下头部娱乐公司抱负的企业，目前要做的就是尽快推动门店的规模化。当下游门店在标准化复刻之下快速扩张开后，企业的资金就得以迅速回笼，沉浸世界便可以承接上游更重的内容投资和生产。

“既然我能用100平方米去解决一个上千平方米的密室逃脱问题，未来，我们就可以用1000平米去解决一个迪士尼的问题。”陈鑫心里有着这样的宏愿。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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