谁人都说“数据”好，为何偏偏抓不到?

除此之外，施耐德电气工厂数字化套件已经涵盖了制造业企业在生产和管理过程中所需的一系列功能模块。横向覆盖从原材料进场到生产，再到最后交付的产品全生命周期过程;纵向贯穿从数据采集到生产车间层，再到车间管理层的各个生产管理层级。

所有生产活动都围绕订单/工单而进行，以E-Tracealibity为基础，以E-Sim为提高执行力的共享平台，进而对所有业务进行信息跟踪，盘活工厂的“数据血液”，带动整个工厂飞速运转。

可以说，这一套组合式产品方案打通了制造业企业数据从生产到交付，从责任划分到明确绩效，从客户反馈到生产改进等整个全生产周期的流通，进而让企业体验到精益化、自动化、数字化的生产。

结语

毫无疑问，数据的价值堪比石油在业界已经形成了共识，它在工业生产中的价值不亚于石油对我们日常生产生活的价值，不过在智能制造的探索中，挖掘和使用数据“石油”的方法也是多种多样的。就像施耐德电气把智能制造定义为用户的自我进化，这是一种提出方法论，进而由用户按照实际需求实现智能制造的方法。

当然，文章所述也只不过是千千万万个工业实践场景中的“冰山一角”。为了让更多实际中出现的问题得到解决，让企业走上“绿色”可持续发展的道路，在能源、资源高效可持续利用的前提下，投入更少，产出更多，施耐德电气特别推出施耐德电气智能制造大讲堂和施耐德电气工厂顾问解决方案手册。它们汇集了众多行业专家对精益理念与数字化结合的思考，针对企业“因地制宜”。

“绿色制造”、智能制造已经成为制造业的主流，在每一个企业追求和思考的路上，施耐德电气都愿意以身作则，谋求企业经济效益的同时，协调优化社会效益，与企业共成长，让生活更美好。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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