下沉市场新零售持续释放巨大价值空间,达达集团打造差异化优势
一二线城市经济发展水平高、消费能力强、消费需求大;三四线及以下城市经济发展水平低,消费能力与意愿低。这似乎是一个固有的认知。但事实上,从本次疫情之后消费者购买力反弹的趋势来看,低线城市购买力增长迅速,已经超越了上海、北京等一线城市,下沉市场的巨大价值空间正不断释放。 下沉市场的火热,其实在本次疫情之前便早已点燃,拼多多、趣头条的成功,将这块巨大的蛋糕展现在了所有人面前,互联网巨头们更是马上行动,加入其中。这同样也推动了下沉市场的需求进一步激发。 时至今日,下沉市场虽已不是蓝海,但是依然有流量的空间,依然是价值的洼地。而切入其中,达达集团所做的,是以自身独特的优势,在新零售领域上与商家实现共赢。与阿里、京东、拼多多不同的是,达达集团专注于“即时零售”领域的下沉市场,而在“即时零售”+“即时配送”双平台驱动下,如今达达集团已经实现了庞大的布局。 当然,不论是“旧零售”还是“新零售”,实际上都是在“讨好”消费者,那么,达达集团又是如何与商家一起坐到这一点? 需要了解的是,如今下沉市场的高品质消费需求已经显著提升,对物流配送的要求也持续升级,尤其是在商超零售需求上,更是对到家服务也爆发出了空前的需求。 而达达集团与商家真能很好的满足这一点。 首先,达达集团旗下京东到家与全国近十万商家门店合作,提供了丰富的商品选择和优质的商品供给,保证了消费者的品类需求。而在效率上,达达快送的“一小时达”配送服务,则为更多消费者带去“万千好物 即时可得”更好更快的消费体验。 如此一来,即使身处下沉市场,消费者也同样可以得到高品质且高效率的零售体验。当然,对于品牌商而言,这同样成为其业绩增长的重点。比如在京东到家“1020超市狂欢节”期间,沃尔玛三线及以下城市总体销售规模破纪录,总体销售规模位居平台首位。 深耕下沉市场,达达集团凭借全方位的布局更好的满足市场需求。如今市场潜力依旧有待发掘,依托差异化优势,达达集团的业务版图依旧在不断扩大。 (编辑:应用网_阳江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |