易初明通何坤：数字化转型不能“东施效颦”更不能“邯郸学步”

整个规划从2017年到2023年横跨七个年头，分步建设，先考虑数据底子较厚，投资回报率高的地方使用，小步快跑迭代，这些理念与永洪科技不谋而合，这也是双方能长远合作的基础。永洪科技除了产品之外，也拥有很多行业专家，有战略咨询能力，可以为易初明通提供全方位的解决方案。

从全球范围来看，数字化转型成功率并不太高。"行业不一样，很多数字化转型很成功的经验和方法，脱离它的行业，直接搬过来那就是东施效颦了，有可能成功率并不高。数字化最开始影响比较大的一方面是互联网公司，二是制造业，很多制造业需要做数字化转型。易初明通虽然也是工程机械行业，但不是制造业，直接把互联网公司、制造业的搬过来到我们的企业上，那肯定就死掉了，还不仅是东施效颦，有可能是邯郸学步了。"何坤强调，转型一定要结合企业自身发展。

卡特彼勒在中国共有四家代理商，分为东南西北四个方位，号称"四大金刚"，易初明通所处西方，涵盖青海、西藏等地方，地大物博，是不包邮区。作为代理商，产品是一方面，售后服务和零件的售卖也是比较大的收入来源，应用数字化工具更多是发现商机，为客户提供更好的服务体验。

指挥中心的大屏展示，可以为易初明通的售后团队提供线路优化，核算成本，合理调度，在维修工人的调度方面也大大提升了效率，降低了成本。大屏看板在机械的性能监测、油耗等方面也能提供更为直观的数据，为公司提供商机，也为客户带来更为及时的友好的服务体验。

未来随着数据的进一步沉淀，易初明通将会不断进入到数据挖掘方面，让数据产生更大的价值。在数智化时代，数字化转型是企业的必答题，要因企业而异，不能"东施效颦"更不能"邯郸学步"。

（文章来源：IT168，作者：卿云）

（编辑：应用网_阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!