企业家纷纷下场直播，早晚读书李国庆抖音首秀带货

从数据上看，李国庆管理下的当当是一家增长非常快的公司，在不少电商都还在亏损的时候它已经率先实现盈利。原因在于李国庆自身具备成功企业家应该具备的“破风者”精神，这也使得当时的当当具备相应的创新基因，并把这种基因形成一种企业文化深入骨髓，从而拥有把握风口的能力。如今，反观近两年俞渝管理下的当当，这种反差感会让我们对李国庆的创新意识有了更深层次的理解。

与李国庆相比，俞渝管理的短视特征表露无疑。

偏向于安于现状，在面对直播等风口出现时表现的后知后觉。殊不知逆水行舟不进则退，如果只是站在过去李国庆积累的基础上运营而不谋求创新，这实际上是一种退步。

企业家创新意识是一方面，但是很多时候决策管理效果不同，反映的其实是不同管理者具备不同的价值追求。

其实早在当当之前，李国庆已经深耕图书行业很久。到后来推出当当，再到现在做早晚读书，他一直在深耕大文化产业。这种几十年如一日坚守背后的动力，其实就是一种文化情怀。

情怀作为一种价值观层面上的东西，影响企业家的各种决策行为发生。对企业、对文化产业，李国庆是真的想“做好”这件事，而不是停步不前，这其实也是一种对企业对行业的爱和责任。

做文化价值的增量，李国庆抖音成功带货，在大文化产业与直播结合方面其实具备一定的开创性。这对于培养年轻人文化氛围，带动产业发展更是具备更高层次的影响。或许正是由于有了这些俯身深耕的“孺子牛”，大文化产业才能不断破圈被更多年轻人热爱和追捧。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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