系统集成项目应怎样管本文经验值得借鉴

发布时间：2020-11-10 23:56:20 所属栏目：动态来源：站长网

导读：系统集成包括集成现有的（通常是不同的）子系统，然后为客户或最终用户创造独特的和新的价值。成功的集成计划工作必须涵盖广泛的范围，确保一项计划满足所有特定的业务需求。在系统集成项目管理中，为了最大化成功和最小化重复工作，优秀的项目经理应该在

通过链接客户、商机、供应商，把控产品和财务会计，8Manage PM实现项目后续的审计追踪，让企业项目进入专业团队管理，实现项目进度和资源分配的信息化支持。无论选择旧系统改造还是替换，8Manage项目管理系统都能够完美结合企业需要，提供合理解决方案。