喜讯！智邦国际入选电力信息化首批入库企业名单

近日，电力信息化专业协作委员会（以下简称电信协），公布了“电力信息化”首批入库企业名单，凭借稳定的质量品质、完善的服务体系和丰富的行业案例，智邦国际成功入选。

这是对智邦国际一体化管理软件在电力行业应用价值的肯定，也是对我们技术、产品、服务、团队的认可，更代表着电信协、电力企业和智邦国际将展开更多持续和深入的合作。

智邦国际入选“电力信息化”首批入库企业名单

以合致胜，一体化管理点亮电企信息化梦想

数字经济时代，伴随新能源、车联网、人工智能、智慧城市、泛在电力物联网等快速发展，新兴技术不仅加速渗透传统电力企业，也让市场需求变得越来越个性化。

比如，从配电到充电，从电池到充电桩，从扫码支付电费到无感支付……而且每个不同的企业，都可以从某个不同的角度来满足每一个个性化的需求，改变了电力企业发展的逻辑。

电力企业要想智能转型，既要从供应链到产业链的跨界协同，更要从设备商到软件商的“软硬兼施”。只有从顶层统一规划和部署，利用新兴技术实现各环节资源的网络化传输、实时化感知和智能化应用，改变传统的生产、经营、管理、服务模式，才能轻松应变，快速解决各种挑战。

智邦国际作为专业的企业管理软件开发商和服务提供商，17年持续深耕企业一体化管理和电力行业信息化，打造了集多组织、多业务、多系统于一体的一站式智能管理解决方案。

智邦国际企业管理软件，提供覆盖产供销、供应链等各业务领域的丰富产品，广泛应用于不同类型、不同规模、不同阶段的电力企业，不仅灵活满足行业化需求，更助力电企更加高效的实现智能化转型。

智邦国际电力行业典型客户

以终为始，集团式架构助力电企可持续发展

电力来源很多，包括火电、水电、风电、核电、光伏等。企业类型更多，比如，电力咨询、设计、生产、施工、销售、服务公司。电能使用过程还涉及发电、输电、配电、用电各个阶段，基本同一瞬间完成，必须保持平衡，注定了电力企业集团化、多元化、市场化的特点。

随着市场环境越来越复杂，竞争强度越来越大，面对产业升级、个性需求和复杂架构等多重挑战，电力企业如何轻松应对？

智邦国际企业管理软件，通过集团式架构，满足电力企业发展过程中持续扩展的多组织、多层级、多网点管理需求。进而利用智能技术将现代管理延伸到企业组织的每一处，用外部需求重塑内部管理，用未来架构为当下发展铺路。

比如，通过智邦国际集团一体化管理平台，可将子公司、各系统纳入一个平台统一管理和实时监控。而每个下属公司，可以根据各自的经营模式，分别部署一套专属的子系统独立运行。

在决策方面，数据从下到上实时汇总，从上到下层层穿透，再利用平台中的智能化大数据，就能不断优化资源调度，挖掘集团潜能和效率，加速业务良性循环和产业共赢发展。

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从新出发，实用型创新赋能电企高质量发展

和其他行业一样，电力行业的业务覆盖客户、项目、产供销等各领域。同时，生产型、项目型、销售型、服务型、科研型等不同电企，在不同阶段和场景下的管理需求各不同。

像电网企业主要平衡各地电力供需，电厂则需全时巡查线路设备，而设备企业要管理采购、生产、销售到售后全流程……同一个行业，不同的需求，电力行业信息化如何落地？

尽管需求越来越不确定，但在智邦国际看来，通过实用功能和创新精神可以保持软件长久生命力。

智邦国际企业全程一体化管理软件

针对多样化需求，智邦国际提供覆盖客户、项目、销售、采购、仓库、生产、财务、售后、人资、办公管理等全面的功能模块，并且支持移动端使用。需要哪些用哪些，不够用时随需扩展，帮助电企快速整合产业链资源，实　　现从客户需求到产品交付全流程的信息化管理和追溯。

针对个性化需求，系统提供个性化设置、开放式对接等，实现一个功能，N种管理，真正将软件功能与企业流程契合。

举个“栗子”，小到一个合同编号，就提供按合同分类、部门名称、销售人员、年份月份、顺序递增等个性设置。并且支持这些条件随需组合，甚至年份位数用2位还是4位，月份是否补零都能自由设置，就是为了满足电企客观差异导致的不同管理需求。

智邦国际企业管理软件个性化设置合同编号规则

（编辑：应用网_阳江站长网）

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