思为科技数字化营销解决方案全面升级

但往常的情况是，开发商在项目开盘前投下巨额营销费用后，客户流向渠道并作为一次性资产被引导至案场——来不知所以，去不知所踪。当新项目开盘时，这波客户无法触达、无法复用，所有投放和营销动作都要推倒重来。

结果是，营销投入与产出严重不对等，客户资产毫无积累，营销命脉始终掌握在外部渠道手中，最终造成前文近八成营销总要在渠道之外另寻他路的局面。

另一方面，房地产是一个流动性极高的行业。当置业顾问离职后，带走仍在观望中的潜在客户，留下一堆无用的电话号码——这些电话不打则心有不甘，打则是浪费时间。

在思为科技联合企业微信历时半年推出的首个行业解决方案中，开发商可通过官方售楼系统承接营销触达的潜在客户，置业顾问可通过企业微信将优质楼盘、营销活动发送至意向客户微信，建立一条从营销投放到线上统一收客，到顾问高效跟客，再到线下到访、判客和客户资产沉淀、运营的完整闭环。

最终，一方面避免第三方平台截流导致的流量损耗和经费浪费，让开发商的每一笔钱都花的明明白白、有去有回，另一方面让客户资产统一沉淀至开发商官方私域流量池，让营销有积累，为潜在客户的二次转化和长期运营提供基础，帮助开发商建设内生力量，重新掌握营销主动权。

行业有观点认为，2020年是房地产数字化营销元年。但这个元年的到来一定不是，或不仅是因为疫情的冲击。

当商业基础设施发生变化，消费者、商品、交易场景三大要素同时完成数字化转变，房地产营销的数字化转型就不再是可做可不做的选择，而是事关生死的命题。

好在危机背后总是孕育转机。营销的数字化帮开发商重新审视传统营销模式中的顽疾和隐患并给出解决之道——思为科技携400+品牌开发商合作经验，与从业者共同破局。

（编辑：应用网_阳江站长网）

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