国产芯回忆录：造光刻的去卖早点，搞 EDA 的去组装电脑

未来我们该如何应对？如果继续走市场竞争的方式，那么让我们的光刻机厂直接和国外巨头竞争，无异于让未成年的孩子上擂台与拳王较量，毫无胜算可言；而如果想继续保留光刻技术团队，那么我们到底有没有这个耐心与定力，能够容忍一个持续亏损，还消耗资源的项目长久的持续下去呢？

如果光刻项目被砍掉，正如前文所说由于光刻属于基础科学研究领域，相关人员很难在企业内部转型去做 IT 研发工作的，他们是否又要去卖早点呢？To be or no to be，It ’ s a question。这是我长久以来所听到最发人深思的问题了。

帮人攒电脑，办 WPS 培训班，EDA 工程师转型

从产值角度来看，EDA 在集成电路产业链中占比不大，2018 年全球 EDA 行业市场规模仅为 97.04 亿美元，这与动辙上万亿的半导体行业相比不算什么，但 EDA 被称作是 " 芯片之母 "，离开了 EDA，整个芯片产业都得停摆。

EDA 也是我们的短板，Cadence、Synopsys 和 Mentor Graphics 三大美国 EDA 厂商，几乎占据我国 90% 以上的市场份额。与光刻机情况也十分类似，我们 EDA 软件的研发方面起步也不晚。

1978 年秋，在中央刚刚提出 " 科学技术是第一生产力 " 的时候，桂林阳朔举办了 " 数字系统设计自动化 " 会议，这次会议被誉为我国 "EDA 事业的开端 "，当时有 67 个单位，140 多名代表参加了会议。

据称当时有关 EDA 的讨论还只停留在学术层面，我国 EDA 元年是在 1986 年，当时为了更好推动集成电路产业，我国动员了全国 17 家单位，200 多位专家齐聚原北京集成电路设计中心，开发自主集成电路计算机辅助设计系统 " 熊猫 EDA"，7 年之后的 1993 年，" 熊猫 EDA" 正式推出。

EDA 三巨头中的 Synopsys、Cadence 都在 1993 年入华，Mentor Graphics 在 1995 年的北京设立销售办公室。

当时处在襁褓中的熊猫 EDA 无法在价格战中取得优势，国内 EDA 产业在 1994 年至 2008 年陷入了一段相当长时间的 " 沉寂期 "。令人欣慰的是华大九天基本继承熊猫 EDA 的相关技术，为 EDA 项目保留了火种。

为 EDA 产品写代码的程序员转型去做其它 IT 项目不是什么难事，据称当时 " 熊猫 EDA" 团队有相当一部分都直接转型到了华大集团，也有人办起了电脑培训班，或者到中关村去攒电脑，当时下海人员的收入普遍比在集成电路设计中心做 EDA 的研发要高十倍以上，所以对于转型带来的痛感不并算强烈。

虽然我国在 EDA 方面的火种一直没断，想在工业软件方面取得突破，我们依旧有很多坑要迈，很多路要走。

台积电、三星等厂商在开发新工艺时，基本不会考虑与国内 EDA 厂商合作，使得我国 EDA 厂商的 IP 库不够丰富，这就像只有 Photoshop 却没有滤镜一样，会极大地限制芯片设计师的发挥。

这方面如果想突破，就必须取得芯片方面全产业链的进展。想在芯片制造的全产业链取得进展，没有捷径可言，只能靠时间的积累，所以笔者担忧光刻之问 " 美国如果放松限制，我们该如何应对 "，在这里呼吁大家给予我国芯片产业以更多信心、耐心。最后祝我国的芯片界同仁，" 步步常由逆境行，极知造物欲其成 "！

（编辑：应用网_阳江站长网）

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